プロジェクト・リスクの管理:スペクター、ファースト・オーダー、反乱同盟が失敗した例

トピック

最近、Kepner-Tregoe社の社内報に、最新のジェームズ・ボンド映画におけるプロジェクト・マネジメントについてのブログが掲載されました。その内容は、悪者はプロジェクト管理に長けているが、ボンドは彼らの計画を破壊するのが得意だというものだった。私は、スターウォーズの最新作でも同じようなことが起こっていることに興味を持ちました。新しいデス・スター(スターキラー)を建設するための見事な計画には、明確な目標がありました。それは、宇宙を支配するという戦略を実現するために、惑星全体を破壊するというものでした。

しかし、スペクター同様、デス・スター計画にも弱点があった。もし、スペクターがPPA(Potential Problem Analysis)というKTプロセスのようなリスクマネジメントを採用していたら、世界はスペクターの手中にあっただろう。あるいは、『スターウォーズ』の場合、ファーストオーダーを拒絶する惑星は無傷ではいられないだろう。KT PPAが決して悪人の手に渡らないようにする必要があるのだろうか?

世界征服のための完璧な計画は存在しないのかもしれません。映画の世界では、世界を救う「負け犬」が大好きです。映画では、世界を救う弱虫たちが大好きです。彼らは驚きに満ちていて、乗り越えられないように見える問題を独創的に解決し、計画を持っています。映画「スター・ウォーズ」の反乱同盟軍は、スターキラーを破壊することを最初の計画としています。彼らは予防的な行動を好まないようですが、偶発的な行動には臨機応変に対応します。ほとんどの場合、宇宙は彼らに報いていますが、もし彼らが計画を守ることにもっと集中していたら、彼らの攻撃はどれほど効果的なものになるでしょうか?

ファースト・オーダーが恐ろしい計画を立てることができたのも、同じ欠点があったからかもしれない。デススター崩壊後、反乱同盟軍はどうしたか?彼らは平和的な発展を計画し、フォースを使う訓練をすることで生じるリスクについて、質問による分析を行うべきでした。 何が悪かったのか? 問題点としては、トレーニングを受けたばかりの人がダークサイドに支配されてしまうことが挙げられます。この潜在的な問題の原因としては、どのようなことが考えられますか?

  • ダークサイドへの傾倒は遺伝するようだ
  • 人は自分の欠点に悩む

この争いに対抗するために、次のような予防措置を講じるべきだった。

  • 人の成長をサポートする(原因を未然に防ぐ)
  • 積極的に力を扱える精神力のある人だけを参加させる(原因が潜在的な問題に向かうのを防ぐ)
  • ダークサイド(原因となる可能性を減らす)の管理方法に関する追加プログラムの開発

このような予防措置をとった後、その措置が失敗して誰かがダークサイドに行ってしまった場合、反乱同盟はどうやってそれを知るのでしょうか?訓練中の行動を監視することで、訓練に問題があることを同盟軍に知らせ、予防措置を講じたにもかかわらず、訓練したての人々にダークサイドが明らかになった場合には、偶発的な行動が引き起こされます。偶発的な行動には次のようなものがあります。

  • すぐに殺す(光の側の力と一致しない使えない行動)
  • クリニックや修復プログラムのインストール

このようにして プロセスアプローチ プロジェクトの計画を守るためにリスクマネジメントを行うことは、プロジェクトの成功につながります。しかし、もし反乱同盟が、フォースのライトサイドに沿った安定した宇宙の計画を守っていたら、私たちは壮大なサーガのパートVIIを喜ばず、(ネタバレになりますが)ハン・ソロはまだ生きていたかもしれませんね。

プロジェクトのリスク管理にプロセスを用いることの価値の高さについての観察は、有益で楽しいものです。しかし、それらはあなたの個人的な計画とどのように関連しているのでしょうか?今期末、あるいは今年末までに何を達成したいのでしょうか?あなたは自分のリスク分析を実行しましたか?あなたは リスクを特定するための体系的なプロセス そして、予防的、偶発的な行動をとることができるか?

プロセスがあなたと共にありますように

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