マニュファクチャリング・オペレーション

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複雑な問題解決

複雑な問題を解決するには、構造的で規律あるアプローチが必要です。 KTのProblem Analysisは、収束型のプログレッシブサーチの手法であり、この分野における世界的なベンチマークの一つです。

根本原因分析

問題を再発させないように排除する唯一の方法は、根本原因を見つけてコントロールすることです。 KT社は、根本原因分析のグローバルリーダーです。

リスク低減マネジメント

リスクを排除または軽減するように管理することで、安全性を高め、業務の安定性を高めることができます。 これはKTのコア・コンピタンスです。

効率の改善

製造業の改善における究極の課題は、優れた品質を維持しながら、より良く、より早く、より低コストで行うことです。 これはKT社が最も得意とするところです。

継続的改善

KT社は、企業が製品、サービス、プロセスのパフォーマンスを飛躍的に向上させるための画期的な改善策を見出すことを専門としています。

問題の予防

問題を解決することは素晴らしいことですが、問題を起こさないことはもっと素晴らしいことです。 KTには、何が問題なのかを発見し、それを未然に防ぐための独自のプロアクティブな手法があります。

私たちの専門家がいつでもお手伝いします

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なぜKTなのか?

3つの理由

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問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

複雑な世界のための明確な思考

問題解決と予防におけるスピードとシンプルさ

複雑さを単純化するための最新のアプローチ

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