電力産業について

電力業界は、脱炭素化、新しいデジタル技術、代替エネルギーの機会、さらに多くの進化する課題に伴い、政治的にも変化の激しい規制環境に直面しています。よりクリーンな未来への道は進行中ですが、リスクは高く、継続的に加速する変化は確実です。

ケプナー・トリゴーは、規制の厳しいこの業界のお客様と50年以上にわたって仕事をしてきました。ケプナー・トリゴーのコンサルティングおよびトレーニング・プログラムは、信頼性、コスト削減、プロセス改善、問題解決、意思決定、計画立案のスキルの向上に焦点を当て、業界のリーダーを支援しています。

21世紀に入ってから、私たちの能力開発プログラムは、電力会社が新世代の労働者を高品質な仕事にスムーズに移行させるのに役立っています。また、経営者レベルでは、コンサルタントが意思決定者と協力して、変化する状況をうまく把握し、最善の方法を決定しています。

異常気象の頻度が増加し続ける中、電力会社は、リスクを分析・回避し、顧客を保護し、サービス・レベルを向上させるために、ケプナー・トリゴーのプロセスをますます利用するようになっています。

ケプナー・トリゴーの顧客は、電力会社、政府系および民間の公益企業、水道会社、ガス会社、さらには業界のサプライヤーなど多岐にわたっています。ケプナー・トリゴーの構造化されたプロセスは、電力会社のオペレーションとメンテナンスのプロセスに組み込まれ、品質管理と安全性の向上、電力会社と消費者のコスト削減に貢献しています。

ケプナー・トリゴーは、シャットダウン、ターンアラウンド、停電などのミッションクリティカルなイベントや、プロジェクト計画、問題解決、リスク管理などのプロセスを改善するためのコンサルティングや能力開発を提供しています。緊急事態や一刻を争う状況、その他のストレスの多い状況において、根本的な原因を迅速に見つけ出すために、KT法は業界内でグローバルに使用されています。重要なのは、最小限のコストで必要なすべてのプロジェクトを完了しながら、迅速かつ安全にプラントを再開することです。

ケプナー・トリゴーの電力産業におけるコンサルティングおよび能力開発の詳細については、ケプナー・トリゴーにお問い合わせください。

知見

多くの原子力発電所では、主任エンジニアが時間の3分の2を是正措置プログラムのために費やしています。また、トップマネージャーも同じ領域にかなりの時間を費やしています。問題解決に多くの時間を費やすことによる高いコストは、高度に熟練したエンジニアのリソースを、プロセス改善やその他の付加価値を生み出すような貴重な仕事からそらすことによる機会費用によってさらに大きくなります。

原子力発電所のエンジニアが、問題解決のためにKT法を導入したところ、緊急停止を迅速に解決することができ、チームに新しいシステム的なアプローチを採用させることができたと語っています。

お客様の声

エキスパートたち
電力・ユーティリティー業界における

Chris Green
ビジネスソリューション シニアコンサルタント
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Jens Refflinghaus
リージョナル マネージング ディレクター
ヨーロッパ
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ビジネスソリューションコンサルタント
アジア
有為楠 貴(Takashi Uikusu)
ビジネスソリューション シニアコンサルタント
日本

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