fra

Énergie et services publics

Quelques mots sur l'industrie de l'électricité

L'industrie de l'électricité et des services publics est confrontée à un paysage réglementaire politisé et en évolution rapide, alors qu'elle évolue avec la décarbonisation, les nouvelles technologies numériques, les opportunités d'énergies alternatives et de nombreux autres défis en évolution. La route vers un avenir plus propre est en cours, mais les risques sont élevés et l'accélération continue du changement est assurée.

Kepner-Tregoe travaille depuis plus de 50 ans avec des clients de cette industrie hautement réglementée. Nos programmes de conseil et de formation permettent de mettre l'accent sur la fiabilité, la réduction des coûts, l'amélioration des processus et l'amélioration des compétences en matière de résolution de problèmes, de prise de décision et de planification des responsables de l'industrie.

Depuis le début du 21e siècle, nos programmes de développement des capacités ont aidé les centrales électriques à assurer la transition en douceur d'une nouvelle génération de travailleurs vers des emplois hautement qualifiés. Au niveau de la direction, nos consultants travaillent avec les décideurs pour maîtriser avec succès un paysage en mutation et déterminer la meilleure voie à suivre.

Alors que la fréquence des incidents météorologiques extrêmes continue d'augmenter, les services publics s'appuient de plus en plus sur les processus Kepner-Tregoe pour analyser et éviter les risques, ainsi que pour travailler de manière proactive afin de protéger leurs clients et d'augmenter leurs niveaux de service.

Les clients de KT sont issus de l'ensemble de l'industrie, notamment des centrales électriques, des services publics gouvernementaux et privés, des compagnies des eaux, des compagnies de gaz, ainsi qu'un portefeuille complet de fournisseurs de l'industrie. Nos processus structurés sont intégrés aux processus d'exploitation et de maintenance des services publics afin de contrôler la qualité et d'accroître la sécurité, ainsi que de réduire les coûts pour les services publics et les consommateurs.

Le conseil et la formation Kepner-Tregoe pour les événements critiques tels que les arrêts, les révisions et les pannes, l'amélioration de la planification des projets, la résolution des problèmes, la gestion des risques et d'autres processus. Les méthodologies d'AC sont utilisées dans le monde entier au sein de l'industrie pour trouver rapidement la cause profonde dans les situations d'urgence, les situations où le temps est compté et d'autres situations de stress élevé. Le principal objectif et résultat est de remettre les usines en service rapidement et en toute sécurité tout en menant à bien tous les projets nécessaires à un coût minimal.

Pour en savoir plus sur les services de conseil et de formation de Kepner-Tregoe pour le secteur de l'électricité et des services publics, contactez Kepner-Tregoe.

Histoires de réussite

Défi

Confrontée à des problèmes opérationnels croissants et à des préoccupations environnementales, la centrale de Nanticoke, propriété d'Ontario Power Generation, devait apporter des améliorations rapides et spectaculaires. La direction de la centrale a lancé une initiative d'amélioration majeure, en collaborant avec Kepner-Tregoe (KT ) pour apporter une série d'améliorations opérationnelles.

2%

Réduction de l'indice d'interruption forcée équivalente

$1M+++

Amélioration du revenu net

Résultats

Plus de 100 exercices formels et de nombreux exercices de processus accélérés ont donné lieu à des améliorations considérables, à des millions de dollars d'économies et à de meilleures normes environnementales.

Défi

Une entreprise multimilliardaire souhaitait améliorer son efficacité dans l'analyse des causes profondes et la prévention des problèmes récurrents dans ses raffineries et ses usines pétrochimiques. Cette initiative comprendrait un programme de gestion conçu pour renforcer les compétences en matière de résolution des problèmes et intégrer un processus commun de résolution des problèmes.

$75,000

Réduction des coûts de maintenance

$1M

Perte de revenus évitée

Résultats

Le processus d'AC s'est avéré précieux pour éviter les problèmes récurrents et coûteux, pour poursuivre les améliorations en cours et pour apporter des modifications permettant de réaliser des économies.

Aperçus

La fiabilité des centrales nucléaires dépend d'une culture de résolution des problèmes

Dans de nombreuses centrales nucléaires, les ingénieurs principaux passent les deux tiers de leur temps au service de leurs programmes d'action corrective. Les cadres supérieurs passent également des heures importantes dans le même domaine. Le coût élevé du temps consacré à la résolution des problèmes est aggravé par le coût d'opportunité que représente le fait de détourner des ressources d'ingénierie hautement qualifiées de travaux utiles tels que la création d'améliorations de processus ou d'autres tâches à valeur ajoutée.

Quand une centrale électrique s'arrête, les processus K-T entrent en jeu

Nouvel adepte de l'approche de résolution de problèmes KT, un ingénieur d'une centrale nucléaire décrit comment la résolution rapide d'un arrêt d'urgence a convaincu son équipe d'adopter la nouvelle approche systématique.

Analyse des causes profondes : La différence entre un tir dans l'obscurité et un coup dans le mille

Les leçons à tirer de l'industrie de l'énergie nucléaire s'appliquent à pratiquement tous les secteurs.

Une solution rapide pour préserver les revenus et réduire les coûts

Témoignages

Nos experts
dans le secteur de l'énergie et des services publics

Chris Green
Consultant principal en solutions d'affaires
Amérique du Nord
Jens Refflinghaus
Directeur général régional - Europe
L'Europe 
Amelia Lim
Consultant en solutions d'affaires
Asie
Takashi Uikusu
Consultant principal en solutions d'affaires
Japon

Nous contacter

Pour des demandes de renseignements, des détails ou une proposition !