fra

Quelques mots sur l'industrie pétrolière et gazière

Alors que les actions des gouvernements, des investisseurs et des entreprises intensifient les efforts pour lutter contre le changement climatique avec la décarbonisation, l'industrie du pétrole et du gaz pousse en avant avec des mesures de transformation rapides et complètes, tout en faisant face simultanément au défi de la production numérisée, de la demande incertaine et des nouvelles formes de concurrence. En outre, une clientèle de plus en plus exigeante et un environnement numérique en évolution dynamique ont accéléré les efforts du secteur pour s'adapter et prospérer.

Aujourd'hui, les entreprises pétrolières et gazières mettent en place des plates-formes opérationnelles rationalisées en faisant appel à des compétences avancées en matière de réflexion critique à tous les niveaux de l'organisation, depuis les décideurs de la direction jusqu'aux nouvelles recrues de la production et de la maintenance. Les programmes de conseil et de formation de Kepner-Tregoe aident l'industrie à assurer son avenir en développant les compétences nécessaires pour survivre et prospérer.

Si la numérisation et la surveillance avancée améliorent la stabilité et l'efficacité, lorsque quelque chose ne va pas, les organisations ont besoin d'employés capables de s'attaquer de front et rapidement à des problèmes complexes et à des questions inédites. Notre approche structurée de la résolution des problèmes et de la prise de décision est utilisée dans le monde entier par les individus et les équipes pour éviter la surcharge de données et utilise efficacement l'analyse simplifiée des données pour accélérer la résolution des problèmes complexes.

Grâce à une perspective unique et intersectorielle, les services de conseil et de formation de Kepner-Tregoe sont à l'aise dans les opérations de première ligne, le support informatique, les bureaux administratifs et d'autres fonctions, contribuant à une amélioration continue avec des résultats documentés et durables tels que des économies de coûts, une qualité supérieure et une sécurité accrue.

Pour en savoir plus sur le conseil et la formation de Kepner-Tregoe pour l'industrie du pétrole et du gaz, contactez Kepner-Tregoe.

Aperçus

Lonnie Wilson, l'auteur du classique Lean, How to Implement Lean Manufacturing, décrit un exemple concret de la façon dont, en un temps record, les ingénieurs d'une raffinerie ont évité un arrêt majeur en utilisant un processus structuré de résolution des problèmes.

La quête de l'excellence opérationnelle est sans fin. Mais lorsque les programmes d'amélioration continue échouent, les résultats décevants reviennent généralement au fait que les changements n'ont pas été pris en charge par la ligne de front. Donnez-leur la parole et regardez ce qui se passe.

L'amélioration continue est plus qu'un effort continu pour améliorer les produits, les services ou les processus. Un état d'esprit d'amélioration continue permet de concentrer l'énergie et l'attention sur la prise de mesures structurées face à des changements inattendus.

La gestion quotidienne réduit le stress grâce à une approche systématique de la gestion des opérations qui donne l'assurance que les choses se déroulent comme prévu ou que des mesures sont prises pour aligner les processus sur les objectifs opérationnels clés.

Témoignages

Nos experts
dans l'industrie pétrolière et gazière

Chad Player
Business Solutions Consultant
Amérique du Nord
Florence Lemerle
Business Solutions Senior Consultant
Europe
Alaric Tan
Business Solutions Senior Consultant
Asie
Takashi Uikusu
Business Solutions Senior Consultant
Japon

Nous contacter

Pour tout renseignement, information complémentaire ou un devis