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Quelques mots sur l'industrie automobile

L'industrie automobile mondiale est unique de par son influence historique sur la société moderne. Qu'il s'agisse d'énormes usines d'assemblage ou de petites start-ups de fournisseurs de haute technologie, de partenaires de la chaîne d'approvisionnement à long terme ou de concessionnaires automobiles locaux, le secteur est confronté à des défis opérationnels et financiers d'une ampleur exceptionnelle. Peu d'industries sont plus symboliques de l'ère de transformation dans laquelle nous vivons. Tous les aspects de l'industrie automobile sont passés en revue pour déterminer le paysage de la mobilité personnelle dans les années à venir.

Kepner-Tregoe travaille avec la majorité des principaux équipementiers automobiles et la plupart des fournisseurs de rang 1 dans le monde entier. Depuis sa fondation en 1958, KT a soutenu les principaux acteurs de l'industrie en leur offrant l'excellence dans le développement de compétences en matière de pensée critique, pour résoudre rapidement les problèmes complexes.

Les technologies fondamentales de Kepner-Tregoe, notamment Analytic Troubleshooting, Analyse de Cause Racine (RCA), Prise de Décisions et autres processus critiques, sont utilisées pour résoudre les problèmes complexes et prendre des décisions efficaces, que ce soit en production, en qualité, en ingénierie, en finances et ou en gestion de chaînes d'approvisionnement.

Les technologies Kepner-Tregoe soutiennent et améliorent les initiatives Lean, Six Sigma et Kaizen en fournissant une résolution rapide et une analyse efficace de cause racine. Honda Motor Company, l'un de nos plus anciens clients, a commencé à travailler avec Kepner-Tregoe au Japon avant d'étendre sa production au niveau international. Lorsque Harley-Davidson a internationalisé ses motos, elle a fait appel à Kepner-Tregoe pour l'aider dans son expansion mondiale.

Chaque année, les clients de Kepner-Tregoe dans l'industrie automobile reconnaissent que leurs équipes ont utilisé les méthodologies d'analyse de cause pour réaliser des millions de dollars d'économies. Les programmes de conseil et de formation de Kepner-Tregoe ont lieu presque tous les jours dans les principaux centres de l'industrie automobile du monde entier.

Pour en savoir plus sur les services de conseil et de développement des compétences de Kepner-Tregoe dans l'industrie automobile, contactez nous.

Aperçus

Les programmes de développement qui se concentrent sur Six Sigma et Lean peuvent atteindre une efficacité record en créant de nouvelles synergies. Après avoir ajouté l'Analyse de Cause à ses programmes Lean et Six Sigma, Johnson Controls a trouvé la parfaite trilogie de l'amélioration continue.

Lorsque les programmes d'amélioration continue échouent, les résultats décevants reviennent généralement au fait que les changements n'ont pas été pris en charge par la ligne de front. Donnez-leur la parole et regardez ce qui se passe.

D'après notre expérience dans l'industrie automobile, les facilitateurs de résolution de problèmes jouent un rôle primordial dans la construction de l'excellence de la fabrication. Considérez ces lignes directrices pour optimiser l'efficacité des facilitateurs dans votre organisation.

Il n'est pas surprenant que la mauvaise performance des actifs entrave les performances globales de l'entreprise. Lorsqu'il y a des arrêts non planifiés ou des actifs dont les performances sont inférieures à celles prévues, les marges bénéficiaires en pâtissent, ce qui éloigne de plus en plus l'excellence opérationnelle.

Témoignages

Nos experts
dans l'industrie automobile

Sam Bernstine
Business Solutions Senior Consultant
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Burkhardt Prigge
Business Solutions Senior Consultant
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General Manager - China
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Business Solutions Senior Consultant
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