nld

Een paar woorden over de auto-industrie

De wereldwijde auto-industrie is uniek door haar historische invloed op de moderne samenleving. Variërend van enorme assemblagefabrieken tot kleine startende hightechleveranciers en van langetermijnpartners in de toeleveringsketen tot autodealers in de buurt, wordt de industrie geconfronteerd met ongewoon uiteenlopende operationele en financiële uitdagingen. Er zijn maar weinig sectoren die meer symbool staan voor het transformatietijdperk waarin we leven. Elk aspect van de automobielindustrie wordt opnieuw bekeken om het landschap van de persoonlijke mobiliteit in de komende jaren te bepalen.

Kepner-Tregoe werkt samen met de meerderheid van de toonaangevende OEM's voor de automobielindustrie en de meeste tier-1 leveranciers over de hele wereld. Sinds onze oprichting in 1958 heeft KT de belangrijkste spelers in de industrie ondersteund met uitmuntendheid in het ontwikkelen van kritische denkvaardigheden voor het snel oplossen van complexe problemen.

De basistechnologieën van Kepner-Tregoe, waaronder analytische probleemoplossing, grondoorzaakanalyse (RCA), besluitvorming en andere kritieke processen, worden gebruikt om complexe problemen op te lossen en beslissingen te nemen met betrekking tot productie, kwaliteit, engineering, financiën en wereldwijd supply chain management.

De technologieën van Kepner-Tregoe ondersteunen en versterken Lean, Six Sigma en Kaizen initiatieven door snelle probleemoplossing en effectieve analyse van de hoofdoorzaak. Honda Motor Company, een van onze oudste klanten, begon in Japan met Kepner-Tregoe te werken voordat de productie internationaal werd uitgebreid. Toen Harley-Davidson internationaal ging met haar motorfietsen, vertrouwden zij op Kepner-Tregoe om hen te helpen met hun wereldwijde expansie.

Elk jaar geven de klanten van Kepner-Tregoe in de auto-industrie hun teams de erkenning dat zij met behulp van KT-methodologieën miljoenen dollars hebben bespaard. Advies- en trainingsprogramma's van Kepner-Tregoe vinden bijna dagelijks plaats in de belangrijkste hotspots van de auto-industrie wereldwijd.

Neem contact op met Kepner-Tregoe voor meer informatie over Kepner-Tregoe consulting en training in de automobielindustrie.

Succesverhalen

Overzicht

Hoe het team van COMAU, onderdeel van de Fiat Chrysler Automobiles Group, een groot probleem oploste bij de afhandeling van een bestelling van een klant.

10 X

Toename van gemiddelde tijd tussen defecten

Methodologie

De ingenieurs van COMAU benaderden de uitdaging van de kwaliteit van het koetswerk door zich voor te stellen wat de hoofdoorzaak zou kunnen zijn en vervolgens verschillende hypotheses te formuleren om een oplossing te vinden.

Uitdagingen

Bij Yanfeng Automotive Interiors worden werknemers elke dag uitgedaagd om superieure producten te leveren voor 's werelds grootste autofabrikanten. Onderdelen en systemen voor auto-interieurs moeten volgens strenge normen worden vervaardigd om de veiligheid en duurzaamheid te garanderen. De kwaliteit van het fabricageproces is van cruciaal belang en er zijn tal van mogelijkheden voor kostenoverschrijdingen.

3000%

Gegenereerde ROI

$10K

Gegenereerd per project

Resultaten

130 probleemoplossingsprojecten die werden gevolgd en afgesloten, hadden per project gemiddeld $10.000 opgeleverd. Grotere projecten, zoals kostenvermijdingsprojecten, zijn niet in dit totaal opgenomen. Verwacht wordt dat aan het eind van het jaar 160 projecten zullen zijn afgesloten.

Inzichten

Het geheim van voortdurende verbetering

Ontwikkelingsprogramma's die zich richten op Six Sigma en Lean kunnen recordbrekende efficiëntie bereiken door nieuwe synergieën op te bouwen. Na het toevoegen van KT aan haar Lean en Six Sigma programma's, vond Johnson Controls de perfecte continue verbeteringstrilogie.

Wilt u nieuwe niveaus van operationele uitmuntendheid bereiken? Geef frontliniewerkers het woord

Wanneer continue verbeteringsprogramma's mislukken, zijn de teleurstellende resultaten meestal terug te voeren op het feit dat de veranderingen niet werden gedragen door de frontlinie. Geef hen het woord en kijk wat er gebeurt.

Probleemoplossende facilitators stimuleren het succes van Analyse van de Onderliggende Oorzaak bij autofabrikanten en -leveranciers

In onze ervaring in de auto-industrie spelen probleemoplossende begeleiders een primaire rol in het opbouwen van uitmuntendheid in productie. Overweeg deze richtlijnen om de effectiviteit van facilitators in uw organisatie te optimaliseren.

Wat ontbreekt er in uw Asset Performance Management-strategie?

Het is niet verrassend dat slechte prestaties van activa de algemene bedrijfsprestaties belemmeren. Wanneer activa ongepland worden stilgelegd of onder de verwachtingen presteren, lijden de winstmarges daaronder, waardoor operationele uitmuntendheid steeds verder weg komt te liggen.

Getuigenissen

Onze Experts
in Automobielindustrie

Sam Bernstine
Business Solutions Senior Consultant
Noord Amerika
Burkhardt Prigge
Business Solutions Senior Consultant
Europa
Xinchao Li
Algemeen Directeur - China
Azië
Takashi Uikusu
Business Solutions Senior Consultant
Japan

Neem contact met ons op

Voor vragen, details, of een voorstel!