电力和公用事业

关于电力行业的几句话

电力和公用事业行业面临着政治化和快速变化的监管环境,因为它随着去碳化、新数字技术、替代能源机会和更多不断变化的挑战而发展。通往更清洁的未来的道路正在进行中,但风险很高,持续加速的变化是肯定的。

Kepner-Tregoe与这个高度管制行业的客户合作了50多年。我们的咨询和培训计划有助于提高对可靠性的关注,节约成本,改进流程,以及提高行业管理人员解决问题、决策和规划的能力。

自21世纪以来,我们的能力发展计划已经帮助电厂顺利地将新一代工人过渡到高素质的工作岗位。在执行层面,我们的顾问与决策者合作,成功地掌握不断变化的形势,并确定最佳的前进方向。

随着极端天气事件的频率不断上升,公用事业公司越来越依赖Kepner-Tregoe流程来分析和避免风险,以及积极主动地工作,以保护他们的客户并提高他们的服务水平。

KT的客户来自整个行业,包括发电厂、政府和私人公用事业、自来水公司、天然气公司以及行业供应商的全面组合。我们的结构化流程被嵌入到公用事业的运营和维护流程中,以控制质量和提高安全性,并为公用事业和消费者解决成本问题。

Kepner-Tregoe为关键任务事件提供咨询和培训,如关闭、周转和停电,改善项目规划、解决问题、风险管理和其他流程。KT方法在全球范围内被行业内使用,以便在紧急、时间敏感和其他高压力情况下迅速找到根本原因。关键的目标和结果是使工厂快速和安全地恢复运行,同时以最小的成本完成所有必要的项目。

要了解更多关于Kepner-Tregoe为电力和公用事业行业提供的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

成功案例

挑战

面对日益严重的运营问题和环境问题,安大略省电力公司所属的南蒂科发电站需要进行快速、大幅度的改进。工厂管理层启动了一项重大的改进措施,与Kepner-Tregoe(KT)合作,解决一系列的运营改进问题。

2%

降低等效强制停电等级

$1M+++

改善底线收入

结果

超过100个正式的和许多快速的过程演习导致了全面的改进,节省了数百万美元,并提高了环境标准。

挑战

一家价值数十亿美元的公司希望提高其在炼油厂和石化厂进行根本原因分析和防止问题重复发生的效率。这一举措将包括一个管理计划,旨在建立解决问题的技能并嵌入一个共同的问题解决过程。

$75,000

降低维护成本

$1M

避免的收入损失

结果

事实证明,KT程序在避免昂贵的反复出现的问题、追求持续改进和进行节约成本的修改方面是很有价值的。

洞察力

核电站的可靠性取决于解决问题的文化

在许多核电站,首席工程师花了三分之二的时间来为他们的纠正行动方案服务。高级管理人员也在同一领域花费大量时间。如此多的时间花在问题解决上的高成本,再加上将高技能的工程资源从有价值的工作中转移出来的机会成本,如创造流程改进或其他增值任务。

当发电厂关闭时--K-T流程启动

对于KT问题解决方法,一位核电站的工程师描述了如何快速解决紧急关闭的问题,说服他的团队接受新的系统性方法。

根本原因分析。黑暗中的一枪和击中靶心之间的区别

从核电行业学到的教训,几乎适用于每一个行业。

一个快速的解决方案保留了收入并减少了成本

褒奖

我们的专家
在电力和公用事业行业

克里斯-格林
业务解决方案高级顾问
北美
扬斯-雷夫林豪斯
欧洲区域董事总经理
欧洲
Amelia Lim
商业解决方案顾问
亚洲
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业务解决方案高级顾问
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