关于半导体行业的几句话

半导体行业的独特之处在于,其产品是每一种电子产品的核心,而且在几乎所有其他行业中都发挥着关键作用。行业格局不断变化,其中创新的价值产生是巨大而不稳定的。

从行业早期开始,半导体制造商就依靠Kepner-Tregoe来改善其运营中的复杂问题的解决。高科技制造的复杂性反映在半导体制造环境的数据海洋上。虽然先进的监测和人工智能可以以越来越精确的方式保持稳定性和质量,但当问题出现时,工程师和技术人员面临的问题越来越少,往往是以前从未见过的高度复杂问题。我们的咨询和技能发展计划提高了制造团队在正确的时间使用正确的数据的能力,以加速问题的解决,并为制造业最棘手的问题找到高质量的解决方案。

在制造业中蓬勃发展的结构化KT思维在整个半导体组织中得到了使用和应用。我们的流程简化并改善了客户支持和事件管理。我们的团队帮助高管规划最佳的发展方向,做出资本投资决策,并将风险管理和减少风险纳入他们的工作。KT的分析过程是 "常青的",不受特定技术的束缚:它们为半导体行业提供共同的问题解决和决策语言,改善跨职能和跨地域的工作方式。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在半导体行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

洞察力

培训是为了提高个人和团队的表现,并反过来影响你的组织的整体表现。那些把培训当作学习之旅而不是一次性活动的组织,能够使员工,从而使他们的公司在迅速转变的环境中保持相关性。

制造业的数字化颠覆创造了一个动态的环境,卓越运营(OE)在继续为要求越来越高的客户提供服务的同时,努力追求稳定、质量和效率。本白皮书概述了日益数字化的运营的一些OE基础。

识别和使用正确的数据是有效解决问题和决策的核心。为了在可以支持复杂问题解决的庞大的可用数据海洋中不被淘汰,请考虑以下三个基本行动。

开始并维持一个改进的旅程往往意味着与反对者、惰性和不愿意改变工作常规,甚至是不好的常规作斗争。然而,持续改进的文化和有效的生产管理的完美结合创造了一致的、世界级的业绩。

褒奖

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