紙業界について一言

パッケージングは重要なグローバル産業であり、統合され同期化されたサプライチェーンによって継続的な成長を遂げようとしています。また、環境に焦点を当てることで、市場リーダーは競争上の優位性を得ることができます。この業界は、新たな技術的課題、人口動態の変化、資源問題などに直面しており、今後に備えて変革を加速させることが重要視されています。

Kepner-Tregoe社は、何世代にもわたってこの業界で働き、問題解決能力を身につけ、ますますグローバルな規模で安全性と信頼性に取り組んできました。生産現場のデジタル化が進む中、変化する労働力の中で高度な批判的思考力が必要とされています。業界のリーダーたちは、経営陣が複雑な業務上の問題を解決し、品質向上とコスト管理のための新たな機会を創出し、リーン、シックスシグマ、その他の継続的な改善活動などの古典的なツールを強化したり、研ぎ澄ましたりするために、KTに注目しています。

紙・包装業界におけるKepner-Tregoe社のコンサルティングおよびトレーニングについての詳細は、Kepner-Tregoe社にお問い合わせください。

サクセスストーリー

挑戦

ユニロイヤル・ケミカル社は、他社よりも優位に立ちたいと考えたとき、いつものようにケプナー・トリゴー(KT)を採用した。

$753,092

生産能力増強により獲得

結果

Uniroyal社はPSDMを利用してさらに優位に立つことで、生産能力と顧客満足度を向上させ、手直しや廃棄されるベールのコストを削減しました。

挑戦

あるガス管継手メーカーが成長のための最良の機会を分析したとき、新製品開発(NPD)は明確な選択肢でした。しかし、NPDの重要性を高めるには、新製品によるより安定した成功と、それを達成するための明確なビジョンが必要でした。

結果

焦点を絞ったプロジェクトのポートフォリオは、明確に定義されたパイプラインを通り、継続的な成長に必要な新製品の開発に向けて作業が順調に進んでいます。これは、トレーニングやコーチングを通じてプロジェクトマネージャーのプロジェクトスキルが向上した結果です。さらに、戦略から外れたプロジェクトの延期や終了を決定するための基準が確立されたことで、プロジェクトの過負荷を回避することができました。

インサイト

オペレーショナル・エクセレンスの岐路。人間と機械

製造業のデジタル化は、オペレーショナル・エクセレンス(OE)が安定性、品質、効率性を追求しつつ、要求の厳しい顧客へのサービスを継続するというダイナミックな状況を生み出しています。このホワイトペーパーでは、デジタル化が進むオペレーションにおけるOEの基盤について説明しています。

戦略的対応 - イノベーションを戦略につなげる

"Differentiate or Die!"製品やサービスの革新による差別化こそが、私たちが生き残り、成功する方法です。しかし、この厳しい時代に、乏しいアイデアで貴重な資源を浪費するわけにはいきません。ここでは、イノベーションを効果的に行うための方法を見ていきましょう。

生産管理プロセスへの継続的改善の適用

改善の道を歩み始め、それを維持していくには、否定的な意見や惰性、仕事のやり方を変えたくないという気持ちと戦う必要があります。しかし、継続的な改善文化と効果的な生産管理の完璧な組み合わせは、一貫した世界レベルのパフォーマンスを生み出します。

選択の帰結:意思決定の最終段階

あらゆる行動のマイナスの結果は、その利益と同じくらい、時にはそれ以上に目に見えるものです。何かを決断する前には、リスクを考慮することが必要です。つまり、実現可能な代替案がもたらす可能性のある悪い結果です。

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