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关于造纸和包装业

包装是一个重要的全球产业。此行业通过整合和同步供应链持续增长,而市场领导者也因对环境的关注获得竞争优势。该行业面临着新的技术挑战、人口变化和资源问题,加速转型变得越来越重要。

Kepner-Tregoe为此行业服务已有数年代,建立了解决问题、关注安全和可靠性的技能。随着生产过程日益数字化,在不断变化的劳动力中,对进阶的批判性思维技能的需求越来越大。KT帮助管理团队解决复杂的运营问题,创造提高质量和控制成本的可能,并改进和强化诸如精益生产、六西格玛和其他持续改进倡议等经典工具。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在造纸和包装行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

成功案例

挑战

联合皇家化学公司采用Kepner-Tregoe (KT)以在竞争中获得优势。

$753,092

因额外的生产力而获得的收益

0

因外观不佳而被拒绝的袋包

成果

通过使用Kepner-Tregoe的问题解决与决策流程来获得额外的优势,Uniroyal提高了生产能力和客户满意度,并消除了返工和报废包的成本。

挑战

当一家燃气配件公司分析最佳增长机会时,新产品开发(NPD)是明确的选择。然而,要显示新产品开发的重要性,就需要更多关于新产品的稳健成功,并清晰地了解如何实现这一目标。

成果

一个专注的项目组合正在通过明确定义的管道推进,工作进展顺利,以开发所需的新产品以实现持续增长。这是项目经理通过培训和辅导改善了项目技能的结果。此外,已经建立了一些标准来推动决策,以延迟或终止不符合战略的项目,从而避免项目超负荷。

洞察

制造业中的数字化颠覆创造了一个动态的环境,卓越运营(OE)致力于稳定性、质量和效率,同时继续为日益苛刻的客户提供服务。本白皮书概述了数字化运营所需的一些卓越运营基础。

“寻找差异或等死!” 通过产品和服务创新实现差异化是我们生存和发展的方式。但在这个充满挑战的时代,我们不能把稀缺资源浪费在糟糕的想法上。让我们看看如何确保创新的有效性。

开始并维持持续改进之旅往往伴随着反对的声音。然而,持续改进文化与有效的生产管理的完美结合能够创造出持续、顶级绩效。

任何行动的负面后果都和其好处一样明显,有时甚至更明显。在作出决定之前,必须考虑风险:可行的替代方案可能产生的不利后果。

评价

专家团队
造纸和包装业

Conor Horgan
顾问
欧洲
George Ng
亚太区域总经理
亚洲

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