Fünf Regeln für eine erfolgreiche Implementierung: Regel 3

Integrieren Sie die Lösungen - sorgen Sie für die Wertschöpfung Ihrer Prozesse

Colin Boughton, Operations Director bei FujiFilm Specialty Ink Systems, weiß, wie das Vorher und Nachher aussah. "Unsere früheren Formulierungen standen auf einer A4-Seite und sagten Dinge wie 'fügen Sie den Inhaltsstoff langsam unter Rühren hinzu'", sagt Boughton. "Jetzt ist die Beschreibung eher wie ein Roman. Sie gibt die Menge des zu verwendenden Materials an, die Drehzahl zum Rühren und die Anzahl der Sekunden, nach denen man den Rührer abschalten sollte."

Um Dinge anders zu machen, muss man sich oft auf die Prozesse konzentrieren, die den größten Mehrwert bringen, und das Denken um die Lösung herum integrieren - und so sowohl Abweichungen als auch Verschwendung beseitigen. Um den Erfolg zu gewährleisten, ist man jedoch auf viele andere Faktoren angewiesen. Prozesse müssen mit klaren Schritten definiert sein, über festgelegte Verantwortlichkeiten verfügen und nach den vereinbarten Standards ausgeführt werden. Dann müssen sie verwaltet werden, um Rechenschaft abzulegen und eine kontinuierliche Verbesserung innerhalb dieser unterstützten Leistungsumgebung zu erreichen.

Befolgen Sie die folgenden Fragen, um Lösungen zu integrieren und Mehrwert zu schaffen

Fragen zur Selbsteinschätzung Qualifizierungsfragen
9. Wissen Sie, welcher Prozess den größten Mehrwert für Ihre KPIs bringt? Wenn ja, welche ist es und warum?
10. Sind Ihre neuen oder verbesserten Prozesse klar definiert und verstanden? Wenn ja, welche Beweise haben Sie?
11. Sind Ihre neuen oder verbesserten Prozesse gut ausgeführt? Wenn ja, woher wissen Sie, dass sie wirksam eingesetzt werden?
12. Sind Ihre neuen oder verbesserten Prozesse gut verwaltet? Wenn ja, woher wissen Sie, dass sie effektiv verwaltet werden?

 

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