アジャイル・アプローチによるトレーニングの成果

私たちは、生産性を向上させ、組織の指標をより効果的かつ効率的に動かすために、従業員がさらなるスキルを必要としていると考えた場合、トレーニングに投資します。社員が学んだことを実践し、会社の一般的なベンチマークを超えて、それらの指標を効果的に押し上げることができれば、この投資から価値を得ることができます。しかし、新しいスキルを学んでからそれを適用するまでの期間が長ければ長いほど、個人が学んだことを覚えている可能性は低くなります。その結果、人々はフラストレーションを感じ、自分にとって最も快適な行動やアプローチに戻ってしまうことがよくあるのです。 このように、この取り組みから得られるROIはわずかであり、投資の可能性は十分に実現されていません。

Kepner-Tregoeでは、この古くからの問題に対処するため、高度なスキルの即時適用を学習経験に組み込み、リアルタイムに結果を出します。これを効果的に行うためには、ニーズを診断し、変化の機会を特定し、教室またはオンラインでのスキル開発、コーチング、実践的なアプリケーションの適切な組み合わせを設計して、目標とする結果を達成するために、前もって構造化する必要があります。このようにして習得したスキルは、「学ぶ」から「行う」へと自然に変化していきます。クライアントや従業員がスキルを身につけると、KTのコンサルタントは一歩下がってアドバイスを行い、将来にわたって持続可能なスキルを残していきます。

のような規制された産業では 医薬品医療機器、消費者製品是正措置や予防措置をとる責任のある従業員は、CAPAの新しいアプローチを学びます。このアプローチでは、問題に対処し、問題に対応し、規制当局のレビューのために結果を文書化する際の行動の背景にある考え方を文書化します。 このアプローチは、事故のバックログを迅速に削減し、組織の調査能力と適切な行動に対する規制当局の信頼を高めます。

鉱山や 製造 企業プロジェクトマネージャーは、KTのコンサルタントと一緒にプロジェクトを定義・実行し、プロジェクトマネジメントのスキルを身につけながら、より大きな責任を担うことになります。プロジェクトマネージャーは、KTのコンサルタントと一緒にプロジェクトを定義し、実行します。例えば、シャットダウン、ターンアラウンド、その他のメンテナンスプログラムなどのプロジェクトは、お客様のオンライン復帰、安全性の維持、従業員と請負業者の調整、時間と予算内でのプロジェクトの実行などに役立ちます。

で ITサービス&サポートKTのITIL認定プログラムは、ワークショップやハンズオントレーニングとソフトウェアやSOPのアップデートを組み合わせて、サービスやサポートを劇的に改善し、コストを削減します。また、コンサルタント、コーチ、企業内トレーナーが、今後のスキルアップをサポートします。

問題解決、意思決定、リスク管理、批判的思考を向上させようとする企業は、オフィス環境、製造、サービス/サポートのいずれにおいても、応用時にスキルを構築する集中的かつ機動的なアプローチにより、トレーニング費用を最適化しています。職場環境でのスキル開発を最大限に活用することで、企業はトレーニングと開発に新たな効率性をもたらし、トレーニング終了後も持続可能な顕著な成果を上げています。

ブログ画像1
IT業界のための問題解決トレーニングに投資すべき5つの兆候
ブログ画像1
トレーニングコースを最大限に活用するための5つのヒント
ブログ画像1
トレーニングコースの後で - 職場での変化の実施
ブログ画像1
問題解決能力を求める声が高まる中、体験型トレーニングを実施

私たちは以下の専門家です:

お問い合わせ

お問い合わせ、詳細、ご提案はこちらから