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Produits de consommation

Quelques mots sur l'industrie des produits de consommation

Les entreprises de produits de consommation sont confrontées à une série de défis dans leur course pour servir une base de consommateurs toujours plus exigeante dans un paysage diversifié et mondial. Alors que les pénuries de main-d'œuvre, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et l'incertitude économique reviennent à la " normale ", l'examen des valeurs de l'entreprise, ainsi que des impacts environnementaux et sociétaux, ne cesse de croître. Les entreprises de produits de consommation sont confrontées à des décisions à la croisée des chemins concernant les dépenses d'investissement, le développement de produits, la fabrication numérisée, les questions réglementaires, la durabilité et bien d'autres défis critiques qui définiront la prochaine génération de leaders et de perdants.

Kepner-Tregoe aide les leaders du marché à améliorer leurs compétences en matière de prise de décision, qui seront le moteur de leur croissance mondiale et de la réussite de leur développement commercial. Les méthodologies de KT comprennent des capacités avancées de réflexion critique qui permettent d'aborder des sujets allant de la planification stratégique aux défis organisationnels quotidiens. Nos services de conseil et de formation aident les entreprises à obtenir les meilleurs résultats pour le développement de produits, les initiatives de fabrication et les dépenses d'investissement.

Pour en savoir plus sur les solutions de conseil et de formation de Kepner-Tregoe pour les secteurs des produits de consommation et de l'industrie légère, contactez Kepner-Tregoe.

Histoires de réussite

Défi

Une entreprise de produits alimentaires a travaillé avec Kepner-Tregoe pour redéfinir son processus de développement de produits en définissant de nouveaux rôles et responsabilités et de nouvelles activités de commercialisation.

6

Mois pour la mise en œuvre du programme

47

Formation de chefs de projet

Résultats

Le programme de développement du produit était complexe et exigeant. L'équipe KT a aidé le client à garder le cap, guidé par des objectifs et des mesures clairs. Le projet a été achevé dans les délais et le budget impartis.

Définition du projet BPI

Concevoir et mettre en place un processus d'amélioration de l'acquisition et de l'entretien de la propriété intellectuelle qui se traduit par des résultats commerciaux mesurables.

38%

Réduction des coûts de traitement des IP

75%

Réduction de l'examen des cadres supérieurs

Résultats

Le nouveau processus a permis de réduire de 38% les coûts de traitement de la PI et de diminuer les risques pour les actifs clés. Ce résultat a été obtenu en confiant certains éléments du traitement juridique de la propriété intellectuelle à un conseiller juridique interne, en établissant des critères plus stricts pour évaluer les brevets et marques existants à renouveler et en éliminant le renouvellement de ceux qui n'offraient aucune valeur.

Aperçus

Comment les leaders utilisent des compétences en matière de prise de décision équilibrée pour faire avancer les organisations

Dans toute organisation, des décisions doivent être prises et des actions entreprises. En général, le domaine de la prise de décision est la responsabilité des dirigeants de l'entreprise. Ils doivent choisir les actions, déterminer comment elles seront menées, et être responsables de la mise en œuvre de la décision et des résultats qui en découlent.

Réponse stratégique - Lier l'innovation à la stratégie

"Se différencier ou mourir !" La différenciation par l'innovation en matière de produits et de services est le moyen par lequel nous survivrons et prospérerons. Mais en ces temps difficiles, nous ne pouvons pas nous permettre de gaspiller des ressources rares sur des idées médiocres. Voyons comment faire en sorte que l'innovation soit efficace.

Appliquer l'amélioration continue à vos processus de gestion de la production

Pour entamer et poursuivre un processus d'amélioration, il faut souvent lutter contre les opposants, l'inertie et la réticence à changer les habitudes de travail, même les plus mauvaises. Pourtant, l'alliance parfaite d'une culture de l'amélioration continue et d'une gestion efficace de la production permet d'obtenir des performances constantes et de niveau mondial.

Les conséquences du choix : l'étape finale de la prise de décision

Les conséquences négatives de toute action sont aussi tangibles que ses avantages, parfois plus. Avant d'aller de l'avant avec une décision, il est impératif de considérer le risque : les conséquences négatives possibles des alternatives réalisables.

Témoignages

Nos experts
dans l'industrie des produits de consommation

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Responsable de la livraison - Amérique du Nord
Amérique du Nord
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Consultant principal en solutions d'affaires
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