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Produits de consommation

Quelques mots sur l'industrie des produits de consommation

Les entreprises de produits de consommation sont confrontées à une série de défis dans leur course pour servir une base de consommateurs toujours plus exigeante dans un paysage diversifié et mondial. Alors que les pénuries de main-d'œuvre, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et l'incertitude économique reviennent à la " normale ", l'examen des valeurs de l'entreprise, ainsi que des impacts environnementaux et sociétaux, ne cesse de croître. Les entreprises de produits de consommation sont confrontées à des décisions à la croisée des chemins concernant les dépenses d'investissement, le développement de produits, la fabrication numérisée, les questions réglementaires, la durabilité et bien d'autres défis critiques qui définiront la prochaine génération de leaders et de perdants.

Kepner-Tregoe aide les leaders du marché à améliorer leurs compétences en matière de prise de décision, qui seront le moteur de leur croissance mondiale et de la réussite de leur développement commercial. Les méthodologies de KT comprennent des capacités avancées de réflexion critique qui permettent d'aborder des sujets allant de la planification stratégique aux défis organisationnels quotidiens. Nos services de conseil et de formation aident les entreprises à obtenir les meilleurs résultats pour le développement de produits, les initiatives de fabrication et les dépenses d'investissement.

Pour en savoir plus sur les solutions de conseil et de formation de Kepner-Tregoe pour les secteurs des produits de consommation et de l'industrie légère, contactez Kepner-Tregoe.

Aperçus

Dans toute organisation, des décisions doivent être prises et des actions entreprises. En général, le domaine de la prise de décision est la responsabilité des dirigeants de l'entreprise. Ils doivent choisir les actions, déterminer comment elles seront menées, et être responsables de la mise en œuvre de la décision et des résultats qui en découlent.

"Se différencier ou mourir !" La différenciation par l'innovation en matière de produits et de services est le moyen par lequel nous survivrons et prospérerons. Mais en ces temps difficiles, nous ne pouvons pas nous permettre de gaspiller des ressources rares sur des idées médiocres. Voyons comment faire en sorte que l'innovation soit efficace.

L'alliance parfaite d'une culture de l'amélioration continue et d'une gestion efficace de la production permet d'obtenir des performances constantes.

Les conséquences négatives de toute décision sont aussi tangibles que ses avantages, parfois plus. Avant d'aller de l'avant avec une décision, il est impératif de considérer le risque.

Témoignages

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