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Quelques mots sur l'industrie chimique

L'industrie chimique évolue dans un paysage d'incertitude, non seulement en raison des perturbations liées aux pandémies, mais aussi en raison des forces opposées qui s'affrontent. Les problèmes environnementaux, l'inefficacité du recyclage des plastiques, le changement climatique et la décarbonisation menacent la croissance de l'industrie ; pourtant, le besoin de matériaux légers dans la production automobile et la demande des économies émergentes de l'Est accélèrent les perspectives d'opportunités accrues. Prospérer dans le paysage changeant et contradictoire d'aujourd'hui est difficile et laisse perplexe.

Les programmes de conseil et de formation de Kepner-Tregoe aident les entreprises chimiques à fonctionner plus efficacement et en toute sécurité en période d'incertitude et de changement. Alors que les entreprises recherchent une plus grande stabilité et efficacité grâce à la numérisation, à l'IA et aux capacités de surveillance avancées - lorsque des problèmes surviennent, ils sont de plus en plus complexes et nécessitent des capacités de dépannage avancées.

Dans les organisations de nos clients, nous transférons des processus analytiques structurés permettant d'utiliser efficacement les données pour résoudre les problèmes, prendre des décisions et gérer les risques. Nos méthodologies sont utilisées à tous les niveaux de l'organisation pour améliorer la qualité, accroître la stabilité et le rendement, établir de solides relations avec les fournisseurs, réduire les coûts et planifier plus efficacement.

Les leaders de l'industrie chimique mondiale ont intégré les processus de dépannage de KT dans leurs opérations. Les outils structurés de pensée critique de Kepner-Tregoe ont été reconnus pour avoir amélioré la maintenance, la qualité, les coûts, la productivité et d'autres mesures chez des clients dans tous les principaux points chauds de l'industrie chimique.

Pour en savoir plus sur les services de conseil et de formation de Kepner-Tregoe dans l'industrie chimique, contactez Kepner-Tregoe.

Histoires de réussite

Défi

La société Sherwin-Williams est le plus grand producteur de peintures et de revêtements des États-Unis. Un client de longue date, qui est un important fabricant d'équipements médicaux, a signalé que des échantillons avaient échoué à un test critique de résistance chimique. Le client fait appel à des ateliers externes pour peindre des pièces d'équipement et a été surpris de constater que le même lot de peinture avait réussi le test sur des pièces peintes par certains ateliers, mais avait échoué lorsqu'il avait été peint par d'autres. La peinture conservée au laboratoire de Sherwin-Williams a été testée pour sa résistance chimique et a réussi. Le problème est resté sans solution pendant plus d'un an.

$1M

Économies dans les ventes de revêtements

100%

Efficace pour confirmer la solution

Résultats

Sherwin-Williams a reformulé la peinture pour qu'elle fonctionne à des températures plus basses et inclut désormais des tests de contrôle de la qualité à des températures de séchage plus basses. La solution a été 100% efficace. Le client a été impressionné et rassuré par la solution ainsi que par la rapidité et l'efficacité du processus de résolution du problème.

Défi

Lorsque la société Uniroyal Chemical Co., Inc. a voulu prendre un avantage supplémentaire sur la concurrence, elle a fait appel à Kepner-Tregoe (KT), comme toujours.

$753,092

Gain dû à une capacité de production supplémentaire

Résultats

En utilisant le PSDM pour obtenir un avantage supplémentaire, Uniroyal a augmenté sa capacité de production et la satisfaction de ses clients et a éliminé les coûts des balles retravaillées et mises au rebut.

Aperçus

Que manque-t-il à votre stratégie de gestion des performances des actifs ?

Les organisations à forte intensité d'actifs s'appuient de plus en plus sur la gestion de la performance des actifs et l'analyse prédictive pour maximiser la performance des actifs qui font fonctionner leur entreprise. Si les technologies offrent de réels avantages sous la forme d'informations fondées sur des données, un succès fiable et constant ne sera obtenu que si les personnes sont le principal moteur de votre stratégie.

Vous voulez atteindre de nouveaux niveaux d'excellence opérationnelle ? Donnez la parole aux travailleurs de première ligne.

La quête de l'excellence opérationnelle est sans fin. Mais lorsque les programmes d'amélioration continue échouent, les résultats décevants reviennent généralement au fait que les changements n'ont pas été pris en charge par la ligne de front. Donnez-leur la parole et regardez ce qui se passe.

Trois conseils pour naviguer dans l'océan de données afin d'améliorer la résolution des problèmes dans la fabrication

L'identification et l'utilisation des bonnes données sont au cœur de la résolution de problèmes et de la prise de décision efficaces. Pour rester à flot dans le vaste océan de données disponibles qui peuvent soutenir la résolution de problèmes complexes, considérez ces trois actions fondamentales.

Appliquer l'amélioration continue à vos processus de gestion de la production

Pour entamer et poursuivre un processus d'amélioration, il faut souvent lutter contre les opposants, l'inertie et la réticence à changer les habitudes de travail, même les plus mauvaises. Pourtant, l'alliance parfaite d'une culture de l'amélioration continue et d'une gestion efficace de la production permet d'obtenir des performances constantes et de niveau mondial.

Témoignages

Nos experts
dans l'industrie chimique

Chris Green
Consultant principal en solutions d'affaires
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Consultant en solutions d'affaires
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