关于化学工业的几句话

化学工业正在一个不确定的环境中运作--不仅来自与大流行病有关的破坏,而且来自打击该行业的对立力量。环境问题、无效的塑料回收、气候变化和去碳化威胁着行业的增长,但汽车生产对轻质材料的需求,以及东方经济崛起的需求,加速了机会增加的前景。在当今不断变化和相互矛盾的环境中茁壮成长是困难和令人困惑的。

Kepner-Tregoe的咨询和培训计划帮助化工企业在不确定和变化的时期更有效和安全地运作。随着公司通过数字化、人工智能和先进的监测能力寻求更大的稳定性和效率--当问题发生时,它们越来越复杂,需要先进的故障排除能力。

在我们的客户组织中,我们转让结构化的分析流程,以有效地使用数据来解决问题、做出决策和管理风险。我们的方法被用于所有组织层面,以提高质量,增加稳定性和产量,建立稳固的供应商关系,降低成本,并更有效地计划。

全球化工行业的生产领导者已经将KT的故障排除流程纳入他们的操作中。Kepner-Tregoe的结构化批判性思维工具在改善维护、质量、成本、生产力和所有主要化学工业热点地区客户的其他措施方面功不可没。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在化工行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

洞察力

资产密集型组织越来越多地依靠资产绩效管理和预测分析来最大限度地提高资产绩效,以运行他们的业务。虽然技术以数据驱动的洞察力的形式提供了真正的好处,但只有当人们成为你的战略的主要驱动力时,才会产生可靠的和持续的成功。

对卓越运营的追求是永无止境的。但是,当持续改进计划落空时,令人失望的结果通常会回到这样一个事实,即这些变化不是由一线人员主导的。让他们发言,看看会发生什么。

识别和使用正确的数据是有效解决问题和决策的核心。为了在可以支持复杂问题解决的庞大的可用数据海洋中不被淘汰,请考虑以下三个基本行动。

开始并维持一个改进的旅程往往意味着与反对者、惰性和不愿意改变工作常规,甚至是不好的常规作斗争。然而,持续改进的文化和有效的生产管理的完美结合创造了一致的、世界级的业绩。

褒奖

我们的专家
在化工行业

克里斯-格林
业务解决方案高级顾问
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亚太地区董事总经理
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