nld

Een paar woorden over de Chemische Industrie

De chemische industrie opereert in een landschap van onzekerheid - niet alleen door verstoringen als gevolg van pandemieën, maar ook door de tegengestelde krachten die de industrie teisteren. Milieukwesties, inefficiënte recycling van kunststoffen, klimaatverandering en decarbonisatie bedreigen de groei van de industrie, maar de behoefte aan lichtgewichtmaterialen in de autoproductie en de vraag van opkomende economieën in het Oosten versnellen de vooruitzichten op meer kansen. Het is moeilijk en verbijsterend om in het veranderende en tegenstrijdige landschap van vandaag te gedijen.

De advies- en trainingsprogramma's van Kepner-Tregoe helpen chemische bedrijven effectiever en veiliger te werken in tijden van onzekerheid en verandering. Bedrijven streven naar meer stabiliteit en efficiëntie door digitalisering, AI en geavanceerde bewakingsmogelijkheden. Wanneer zich problemen voordoen, worden deze steeds complexer en vereisen ze geavanceerde probleemoplossingscapaciteiten.

In onze klantenorganisaties dragen wij gestructureerde analytische processen over om gegevens effectief te gebruiken om problemen op te lossen, beslissingen te nemen en risico's te beheren. Onze methodologieën worden op alle organisatorische niveaus gebruikt om de kwaliteit te verbeteren, de stabiliteit en doorvoer te vergroten, solide relaties met leveranciers op te bouwen, de kosten te verlagen en effectiever te plannen.

Productieleiders in de wereldwijde chemische industrie hebben de probleemoplossingsprocessen van KT in hun activiteiten geïntegreerd. De gestructureerde kritisch-denktools van Kepner-Tregoe hebben bij klanten in alle belangrijke hotspots van de chemische industrie verbeteringen opgeleverd op het gebied van onderhoud, kwaliteit, kosten, productiviteit en andere maatregelen.

Neem contact op met Kepner-Tregoe voor meer informatie over Kepner-Tregoe consulting en training in de chemische industrie.

Succesverhalen

Uitdaging

The Sherwin-Williams Company is de grootste producent van verven en coatings in de Verenigde Staten. Een gewaardeerde, langdurige klant, een toonaangevende fabrikant van apparatuur voor de gezondheidszorg, meldde dat testmonsters een kritische test op chemische weerstand niet hadden doorstaan. De klant gebruikt externe spuiterijen om onderdelen van de apparatuur te lakken en was verbaasd toen exact dezelfde partij verf de test doorstond op onderdelen die door sommige spuiterijen waren gelakt, maar niet voldeed toen ze door andere werd gelakt. De verf die in het laboratorium van Sherwin-Williams werd bewaard, werd op chemische weerstand getest en voldeed. Het probleem bleef meer dan een jaar onopgelost.

$1M

Bespaard in coating verkoop

100%

Doeltreffend in het bevestigen van oplossing

Resultaten

Sherwin-Williams heeft de verf opnieuw geformuleerd om bij lagere temperaturen te kunnen werken en voert nu kwaliteitscontroletests uit bij lagere uithardingstemperaturen. De oplossing is 100% doeltreffend geweest. De klant was onder de indruk en gerustgesteld door de oplossing en door de snelheid en doeltreffendheid van het probleemoplossingsproces.

Uitdaging

Toen Uniroyal Chemical Co., Inc. een extra voordeel wilde behalen ten opzichte van de concurrentie, namen zij zoals altijd Kepner-Tregoe (KT) in de arm.

$753,092

Gewonnen door extra productiecapaciteit

Resultaten

Door PSDM te gebruiken om een extra voorsprong te krijgen, verhoogde Uniroyal de productiecapaciteit en de klantentevredenheid en elimineerde het de kosten van herwerkte en afgedankte balen.

Inzichten

Wat ontbreekt er in uw Asset Performance Management-strategie?

Asset-intensieve organisaties vertrouwen steeds meer op Asset Performance Management en voorspellende analyses om de prestaties van assets te maximaliseren die hun bedrijf draaiende houden. Hoewel technologieën echte voordelen bieden in de vorm van datagestuurde inzichten, zal betrouwbaar en consistent succes alleen het resultaat zijn wanneer mensen een belangrijke drijfveer van uw strategie zijn.

Wilt u nieuwe niveaus van operationele uitmuntendheid bereiken? Geef de eerstelijns werknemers het woord.

De zoektocht naar operationele uitmuntendheid is nooit eindigend. Maar wanneer continue verbeteringsprogramma's mislukken, zijn de teleurstellende resultaten meestal terug te voeren op het feit dat de veranderingen niet werden gedragen door de frontlinie. Geef hen het woord en kijk wat er gebeurt.

Drie tips om door de zee van gegevens te navigeren en zo de probleemoplossing in de productie te verbeteren

Het identificeren en gebruiken van de juiste gegevens staat centraal bij het effectief oplossen van problemen en het nemen van beslissingen. Om te blijven drijven in de enorme oceaan van beschikbare gegevens die het oplossen van complexe problemen kunnen ondersteunen, kunt u de volgende drie fundamentele acties overwegen.

Toepassen van continue verbetering op uw productiebeheerprocessen

Een verbetertraject beginnen en volhouden betekent vaak vechten tegen nee-zeggers, inertie en tegenzin om werkroutines te veranderen, zelfs de slechte. Toch zorgt het perfecte huwelijk tussen een cultuur van voortdurende verbetering en effectief productiemanagement voor consistente prestaties van wereldklasse.

Getuigenissen

Onze Experts
in de chemische industrie

Chris Green
Business Solutions Senior Consultant
Noord Amerika
Marven Röll
Consultant bedrijfsoplossingen
Europa
George Ng
Regionaal Directeur - Azië-Pacific
Azië
Masahiro Fushida
Consultant bedrijfsoplossingen
Japan

Neem contact met ons op

Voor vragen, details, of een voorstel!