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Quelques mots...

L'industrie chimique évolue dans un paysage d'incertitude, non seulement en raison des perturbations liées aux pandémies, mais aussi en raison des forces opposées qui s'affrontent. Les problèmes environnementaux, l'inefficacité du recyclage des plastiques, le changement climatique et la décarbonisation menacent la croissance de l'industrie ; pourtant, le besoin de matériaux légers dans la production automobile et la demande des économies émergentes de l'Est accélèrent les perspectives d'opportunités.

Kepner-Tregoe aide les entreprises chimiques à fonctionner plus efficacement et en toute sécurité en période d'incertitude et de changement. Alors que les entreprises recherchent une plus grande stabilité et efficacité grâce à la digitalisation, à l'intelligence artificielle et aux contrôles avancés - lorsque des problèmes surviennent, ils sont de plus en plus complexes et nécessitent des capacités de résolution avancées.

Nous transférons des méthodes permettant d'utiliser efficacement les données pour résoudre les problèmes, prendre des décisions et gérer les risques. Nos outils sont utilisés à tous les niveaux de l'organisation pour améliorer la qualité, réduire les coûts et planifier plus efficacement.

Les leaders de l'industrie chimique ont intégré les processus de résolution KT dans leurs opérations. Ils sont reconnus pour améliorer la maintenance, la qualité, les coûts, la productivité et d'autres indicateurs chez des clients.

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Histoires de réussite

Défi

La société Sherwin-Williams est le plus grand producteur de peintures et de revêtements des États-Unis. Un client de longue date, qui est un important fabricant d'équipements médicaux, a signalé que des échantillons avaient échoué à un test critique de résistance chimique. Le client fait appel à des ateliers externes pour peindre des pièces d'équipement et a été surpris de constater que le même lot de peinture avait réussi le test sur des pièces peintes par certains ateliers, mais avait échoué lorsqu'il avait été peint par d'autres. La peinture conservée au laboratoire de Sherwin-Williams a été testée pour sa résistance chimique et a réussi. Le problème est resté sans solution pendant plus d'un an.

$1M

économisé dans les ventes de revêtements

100%

efficace pour confirmer la solution

Résultats

Sherwin-Williams a reformulé la peinture pour qu'elle fonctionne à des températures plus basses et inclut désormais des tests de contrôle de la qualité à des températures de séchage plus basses. La solution a été 100% efficace. Le client a été impressionné et rassuré par la solution ainsi que par la rapidité et l'efficacité du processus de résolution du problème.

Projet

Lorsque la société Uniroyal Chemical Co., Inc. a voulu prendre un avantage supplémentaire sur la concurrence, elle a fait appel à Kepner-Tregoe (KT), comme toujours.

$753.092

gagné grâce à une capacité de production supplémentaire

Zéro

le rejet des "balles ensachées" en raison de leur mauvaise apparence

Résultats

En utilisant les outils de résolution de problèmes et de prise de décision de l'AC pour obtenir un avantage supplémentaire, Uniroyal a augmenté sa capacité de production et la satisfaction de ses clients et a éliminé les coûts des balles retravaillées et mises au rebut.

Aperçus

Les organisations s'appuient de plus en plus sur la gestion de la performance des actifs et l'analyse prédictive pour en maximiser la performance. Si les technologies offrent de réels avantages pour recueillir la data indispensable, la performance ne sera obtenue que si les personnes restent le principal moteur de la stratégie.

Lorsque les programmes d'amélioration continue échouent, les résultats décevants sont généralement dûs au manque d'engagement de certaines ressources. Impliquez les collaborateurs et voyez ce qui se passe.

L'identification et l'utilisation des bonnes données sont au coeur de la résolution de problèmes et de la prise de décision efficaces. Pour rester à flot des données disponibles qui peuvent soutenir la résolution de problèmes complexes, ces trois actions fondamentales sont à considérer.

L'alliance parfaite d'une culture de l'amélioration continue et d'une gestion efficace de la production permet d'obtenir des performances constantes.

Témoignages

Nos experts
dans l'industrie chimique

Phillip Thompson
Vice-président de la croissance mondiale, des services à la clientèle et du marketing
Amérique du Nord
Marven Röll
Consultant
Europe
George Ng
Directeur général régional - Asie-Pacifique
Asie
Masahiro Fushida
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