挑战
一家食品公司与Kepner-Tregoe合作，重新设计他们的产品开发流程，确定新的角色和责任以及新的商业化活动。
消费品
关于消费品行业的几句话
消费品公司面临着一系列的挑战，因为他们要在一个多样化和全球化的环境中为要求越来越高的消费者服务。随着劳动力短缺、供应链中断和经济不确定性恢复 "正常"，对公司价值以及环境和社会影响的审查继续增加。消费品公司正面临着围绕资本支出、产品开发、数字化制造、监管问题、可持续发展以及更多的关键挑战的交叉决策，这将决定下一代的领导者和失败者。
Kepner-Tregoe帮助市场领导者提高决策技能，以推动其全球增长和成功的业务发展。KT的方法包括先进的批判性思维能力，帮助解决从战略规划到日常组织挑战的各种主题。我们的咨询和培训服务帮助公司在产品开发、制造计划和资本支出方面取得最佳成果。
要了解更多关于Kepner-Tregoe为消费品和轻工制造业提供的咨询和培训解决方案，请联系Kepner-Tregoe。
成功案例
6
计划实施月数
47
培训项目经理
成果
产品开发项目是复杂而苛刻的。KT团队在明确的目标和指标指导下，帮助客户保持正确的方向。该项目在预算内按时完成。
业务流程改进项目
设计并安装一个改善知识产权采购和维护的程序，以产生可衡量的业务成果。
38%
降低知识产权处理成本
75%
减少高级行政审查
成果
新流程实现了知识产权处理成本的38%的减少，并降低了关键资产的风险。这是通过将知识产权法律处理的内容转移给内部法律顾问，建立更严格的标准来评估哪些现有专利和商标需要更新，以及取消那些没有价值的专利和商标的更新来实现的。
洞察
“寻找差异或等死！” 通过产品和服务创新实现差异化是我们生存和发展的方式。但在这个充满挑战的时代，我们不能把稀缺资源浪费在糟糕的想法上。让我们看看如何确保创新的有效性。
任何行动的负面后果都和其好处一样明显，有时甚至更明显。在作出决定之前，必须考虑风险：可行的替代方案可能产生的不利后果。
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