公司持续对产品研发进行全面改革

消费品

客户

食品公司

对于一家因其受欢迎的品牌而在欧洲闻名的食品公司来说,产品开发是持续成功和增长的关键。该公司与Kepner-Tregoe合作,重新设计他们的产品开发流程,定义新的角色和责任以及新的商业化活动。在某些情况下,该方法需要对行为进行彻底的改变。KT与该客户合作,实施新的流程并维持必要的变化。

解决方案

在6个月内,KT开发并帮助执行了一个三管齐下的产品开发方法。其结果是一个无缝的推广,其中包括。

  • 制定明确的路线图,指导产品的成功商业化
  • 让公司自己的项目经理具备推动实施的能力
  • 保持项目团队对新方法的承诺
  • 安装项目和计划管理能力,以支持实施和维持成果
  • 产品开发项目是复杂而苛刻的。KT团队在明确的目标和指标指导下,帮助客户保持正确的方向。该项目按时按预算完成。

结果

现在,新产品通过客户拥有的流程顺利开发,并由他们自己的项目经理在整个产品系列中统一管理。该产品开发过程现已被采用,并被视为对该公司在苛刻的市场竞争中的能力的一个重大提升。

记分卡

  • 计划实施六个月。
  • 人们了解自己的角色,并对这个过程有一种 "所有权 "的感觉。
  • 47名项目经理接受了培训
  • 新的Stage-Gate®标准成功触发所需的工作
  • 使用共同的、共享的程序来开展项目工作
  • 向改进后的程序过渡已经完成

我们专注于:

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