グループでの問題解決を成功させるための5つの大きな障壁を克服する

最後にグループや少人数のチームをファシリテートしたときのことを覚えていますか?

振り返ってみると、自分はどうだったと思いますか?グループダイナミクスをどの程度コントロールできたと思いますか?

セッションではどのような進歩がありましたか?もっとうまくいったか?

大規模な事件の管理、複雑な意思決定、グループのファシリテーションなど、あらゆる場面で

会議では、強いリーダーシップが求められます。しかし、よくあるのは、リーダーが

は、チームで仕事をする際に、多くの課題に直面することがあります。リーダーたちの報告によると、ファシリテーションを成功させるための障壁のトップ5は

1.既成概念にとらわれすぎて、他の道を探さない。
2.技術が複雑化していく中で、既存の専門的な内容の知識を使うことに自信がなさすぎる。
3.過去に成功したソリューションを信じる
4.質の低い情報で意思決定が行われている
5.問題に対する共通の理解が得られていないのに、行動が起こされている。

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責めることなく、チームメンバーに責任を取らせる
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