关于金属和采矿业的几句话

随着全球经济努力应对包括脱碳和数字化在内的持续挑战,金属和采矿业正处于变革的前沿。在全球主要市场,金属和采矿业决定了经济的成功,其繁荣发展的能力对该地区至关重要。

Kepner-Tregoe与世界各地的领先公司合作,帮助他们快速改善运营状况,将安全纳入维护和运营,加强项目管理,提高质量、产量和利润。我们的客户依靠我们来帮助个人和团队解决复杂的问题,有效地使用数据,加速问题的解决,并超越生产力和安全的运营目标。

随着数字化对生产系统的改造,我们的结构化流程加速了高科技环境下复杂问题的解决方式。KT方法成为 "完成工作的方式",因为它不与单一的高或低技术挂钩,而是与有效解决复杂问题的逻辑结构化方法挂钩。KT是全球领先的金属和矿业公司改进措施的一个关键部分。

要了解更多关于Kepner-Tregoe为金属和采矿业提供的咨询和能力发展,请联系Kepner-Tregoe。

洞察力

资产密集型组织越来越多地依靠资产绩效管理和预测分析来最大限度地提高资产绩效,以运行他们的业务。虽然技术以数据驱动的洞察力的形式提供了真正的好处,但只有当人们成为你的战略的主要驱动力时,才会产生可靠的和持续的成功。

精益经典《如何实施精益生产》的作者Lonnie Wilson描述了一个真实的例子,即炼油厂工程师如何在创纪录的时间内通过使用结构化的问题解决流程避免了一次重大停产。

持续改进不仅仅是对产品、服务或流程的持续改进。持续改进的思维方式可以将精力和注意力集中在面对意外变化时采取结构化的行动上。

在确定解决这个问题的方式之前,要考虑你所面临的决定的类型。有时,过去的经验、随心所欲或简单地抛硬币就足够了。然而,通过了解你的目标来展望未来,可以节省以后的时间和麻烦,而在采取行动之前问一下 "会出什么问题",可以改善你的结果。

褒奖

我们的专家
在金属和采矿业

德布拉-沃尔德里奇
业务解决方案高级顾问
北美
扬斯-雷夫林豪斯
欧洲区域董事总经理
欧洲
郑义忠
业务解决方案高级顾问
亚洲
抚田正弘
ビジネスソリューションズ コンサルタント
日本

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