关于建筑业

建筑行业独特复杂,不断应对来自各个方面的干扰,包括劳动力、供应链、资源匮乏、气候和天气问题、持续的数字化以及许多其他复杂挑战。尽管金融利率很低,经济复苏势头强劲,但变革和干扰仍是行业增长和发展的持续障碍。

从建筑工地到规划会议再到生产线的所有关键活动领域,Kepner-Tregoe为建筑和工程公司提供咨询和能力发展服务,帮助组织实现基准绩效并建立韧性。

我们用结构化方法来解决问题、做出决策、降低风险和管理项目,帮助个人和团队在规划和运营中带来秩序和效率。建筑和工程公司利用KT优化有限的项目资源,提升项目管理能力,并通过数据驱动的分析性问题解决和决策制定推动工作的改进。

当一家为欧洲汽车制造商提供服务的国际工程公司被委以为美国的装配厂选址时,他们使用KT决策分析来评估数百个因素,以做出最佳选择。

当一家建筑材料公司委托KT来降低制造成本时,我们利用快速、针对性的绩效改进项目迅速且可持续地降低了成本并提高了产量。为了提高一个巨大建筑工地的安全性, KT将风险管理整合到工作方式中,实现了超越安全目标的效果。

为支持精益和六西格玛项目,快速解决问题,我们的结构化方法被用于制造业,快速消除复杂的质量问题、供应链瓶颈和其他长期浪费的隐藏原因。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在建筑行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

洞察

通过系统化的运营管理方式来减轻日常管理的压力,确保事情按预期进行或采取行动以使流程与关键运营目标保持一致。

运用根本原因分析能够让您有效利用供应商的建议。在接受供应商的建议并在组织中实施它之前,先执行以下八个动作。

评价

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企业解决方案顾问
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