关于建筑业的几句话

建筑业是独特的复杂和动态的--不断解决来自无数方面的干扰,包括劳动力、供应链、资源稀缺、气候和天气问题、持续的数字化和许多更复杂的挑战。尽管金融利率很低,经济复苏势头强劲,但变化和破坏是行业增长和发展的持续障碍。

在从建筑工地到规划会议再到生产线的所有关键活动领域,Kepner-Tregoe为建筑和工程公司提供咨询和能力发展服务,帮助组织实现基准绩效并建立面对变化的复原力。

我们的结构化方法被用于解决问题、做出决策、降低风险和管理项目。这些帮助个人和团队为规划和运营带来秩序和效率。行业领先的建筑和工程公司聘请KT优化稀缺的项目资源,提高项目管理技能,并通过数据驱动的分析性问题解决和决策推进工作方式。

当一家欧洲汽车制造商的全球工程公司负责在美国的装配厂选址时,他们使用KT决策分析来评估数百个因素,并为其选址做出最佳选择。

当一家建筑材料公司聘请KT来降低制造成本时,我们快速、有针对性的绩效改进项目降低了成本,并快速、可持续地提高了产量。为了提高一个巨大的建筑工地的安全性,该工地的劳动力多样化且经常变化,KT帮助将风险管理纳入工作方式,帮助超越安全目标。

为了支持快速解决问题的精益和六西格玛项目,我们的结构化方法被用于制造业,以快速消除复杂的质量问题、供应链瓶颈和其他长期浪费的隐藏原因。

要了解更多关于Kepner-Tregoe在建筑行业的咨询和培训,请联系Kepner-Tregoe。

洞察力

日常管理通过系统化的运营管理方法来减少压力,使人们确信事情正在按预期进行,或正在采取行动,使流程符合关键的运营目标。

始终如一地应用根本原因分析技术可以使你利用供应商的建议。这里有8项活动,在接受供应商的建议并在你的组织中自信地实施它之前,你应该执行这些活动。

褒奖

我们的专家
在建筑行业

克里斯-格林
业务解决方案高级顾问
北美
扬斯-雷夫林豪斯
欧洲区域董事总经理
欧洲
萧华勇
业务解决方案高级顾问
亚洲
抚田正弘
ビジネスソリューションズ コンサルタント
日本

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