KTとSix Sigma/Lean:継続的改善にスピードをもたらす

KT 問題解決と意思決定のスキルは、Six Sigma/Leanと統合し、継続的な改善を加速させる。 

問題を解決し、意思決定を行い、リスクと機会を管理するための批判的思考スキルを向上させることが、シックスシグマ/リーンの取り組みを補完し、向上させることになると考える企業が増えています。企業がシックスシグマやリーンに行った多額の投資は、次のような方法で最適化されます。 明晰な思考の基礎.

ジョンソンコントロールズ は、自動車業界向けのグローバルOEM企業です。 "triple certifies" 同社の継続的改善チーム、役員、チームリーダーは、Six SigmaとLeanに加えて、Kepner-Tregoeの問題解決と意思決定のスキルを活用しています。 ジョンソンコントロールズでは、データが氾濫しているため、"本質的な問題に切り込む "ためのスキルが必要だと考えています。ジョンソン・コントロールズ社のチームは、KTツールを使用して、関連するデータに焦点を当てて問題解決を加速しています。ジョンソン・コントロールズの継続的改善担当ディレクターであるジョエル・ビーゾルド氏は、KTプロセスによってスピードが増したと評価している。「最も成功している組織は、問題を効果的に解決するだけでなく、迅速に解決することができる。我々にとってスピードは差別化であり、競争上の優位性である。我々にとってスピードは差別化であり、競争上の優位性である。"

大手電力会社は、シックスシグマのトレーニングプログラムにKTプロジェクトマネジメントと問題解決・意思決定ツールを追加しました。クリアシンキング・プロセスは、チームがより速いペースでソリューションを特定し選択しながら、迅速にパイロットを設計し実行することを可能にすることで、シックスシグマ・ツールの使用を強化しました。クリアシンキング・プロジェクトマネジメントとピープルマネジメントの手法により、グリーンベルトはプロジェクトを軌道に乗せ、予定通りにステージゲートを通過することができました。このプログラムは「シックス・シグマ・ブランドのプログラム」であるが、KTプロセスとKTのマスター・ファシリテーター(多くはシックス・シグマの認定を受けている)が成功の基盤を提供した。

すべてのシックスシグマとリーンへの投資は、継続的な改善を促進し、維持するために、ターゲットを絞ったスキル開発とオン・ザ・ジョブ・コーチングの恩恵を受けることができます。プログラムの性質や名称を変える必要はありませんが、問題解決と意思決定のためのKTアプローチは、データを分析し、以下のような優れたプロジェクトを特定します。 シックスシグマ/リーン また、すでに進行中のプロジェクトを保護、加速、強化することができます。

ブログ画像1
トラブルシューティングを容易にする根本原因分析のハック
ブログ画像1
資産運用の安定性・信頼性向上のための根本原因分析
ブログ画像1
原因究明だけでは不十分
ブログ画像1
ギャンブルをやめよう根本原因分析をITサービスの基盤に

私たちは以下の専門家です:

お問い合わせ

お問い合わせ、ご意見、詳細確認はこちらから