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5 conseils pour tirer le meilleur parti d'un cours de formation

Combien de fois avez-vous suivi une formation et, à la fin de la semaine, vous êtes-vous dit : "Wow, j'ai appris de très bonnes compétences que je veux utiliser à mon retour au bureau" et, le lundi matin, vous vous asseyez à votre bureau sans savoir par où commencer ? C'est une expérience bien trop courante dans le monde des affaires, en particulier dans le contexte de la "formation sur étagère" ou des cours génériques proposés à un large public par un instructeur qui se contente de parcourir le matériel comme s'il l'avait déjà fait 100 fois auparavant.

Bien que vous souhaitiez éviter les cours génériques sans contenu réel, des cours de formation personnalisés adaptés à l'environnement unique de votre entreprise sont disponibles, mais peuvent être plus coûteux et nécessiter des délais de préparation et de réalisation plus longs que les offres de formation standard.

Que vous suiviez une formation personnalisée avec 10 personnes ou un cours en ligne ouvert et massif (MOOC) avec 5 000, ce sera un défi lorsque vous sortirez de la salle de classe et que vous tenterez d'appliquer les connaissances acquises à l'environnement professionnel quotidien. Heureusement, il y a certaines choses que vous pouvez faire pour rendre la transition plus facile. Voici 5 conseils pour tirer le meilleur parti d'un cours de formation :

1. Choisissez un fournisseur qui se concentre sur l'application

Peu importe que le cours soit générique ou personnalisé, assurez-vous que le contenu du cours et les instructeurs sont axés sur l'application des nouvelles compétences que vous apprenez aux défis de votre entreprise, directement dans la salle de classe. Recherchez des prestataires qui consacrent du temps à cette activité et dont les instructeurs vous accompagneront dans votre application.

2. Planifiez à l'avance

Avant de suivre un cours, prenez le temps de réfléchir aux problèmes et aux opportunités qui existent au sein de votre organisation ou de votre équipe et à la manière dont le contenu du cours pourrait être utilisé dans l'environnement de votre entreprise. Vous pouvez également avoir une conversation avec votre responsable ou certains de vos pairs pour voir comment ils pensent que vos nouvelles compétences peuvent être appliquées efficacement.

3. Traduisez au fur et à mesure que vous apprenez

Pendant le cours, prenez des notes sur la façon dont les choses que vous apprenez sont liées aux problèmes de votre organisation. Si vous avez du mal à "relier les points", consultez l'instructeur en tête-à-tête pendant les pauses ou à la fin d'une session et demandez-lui de préciser comment les concepts pourraient être appliqués dans votre contexte.

4. Élaborer un plan d'action écrit

À la fin du cours, il peut être tentant de faire ses valises et de partir aussi vite que possible. Avant de le faire, prenez quelques instants pour prendre des notes et établir un plan d'action (en vous fixant même des échéances) sur la manière dont vous allez mettre en œuvre ce que vous avez appris pendant le cours lorsque vous retournerez au travail. Il est beaucoup plus facile d'organiser vos pensées pendant que le contenu est encore frais dans votre mémoire à court terme que d'essayer de vous rappeler vos idées quelques jours plus tard.

5. Chercher de l'aide

Les meilleurs programmes de formation contiennent les coordonnées des formateurs et/ou proposent des services de suivi des questions et réponses par téléphone ou par courrier électronique. N'ayez pas peur d'utiliser ces ressources.

Et si vous vous retrouvez toujours bloqué le lundi matin, contactez votre prestataire de formation et demandez si des services de conseil et/ou de mise en œuvre sont disponibles (soit directement auprès du prestataire, soit par le biais d'une recommandation). Le fait d'avoir un expert en la matière à vos côtés lorsque vous essayez de mettre en œuvre un changement peut augmenter considérablement vos chances de réussite.

Depuis plus de 60 ans, Kepner-Tregoe aide les entreprises à renforcer leurs compétences en matière de résolution de problèmes. Chez KT, nous comprenons que la formation en elle-même ne donnera pas à votre entreprise les résultats dont vous avez besoin. C'est pourquoi nous proposons des cours de formation qui vous permettent de travailler sur des problèmes réels, ainsi que des services de mise en œuvre structurés et des animateurs experts qui peuvent travailler côte à côte avec vos employés pour s'assurer que vos investissements dans la formation à la résolution de problèmes sont convertis en valeur réelle pour votre organisation.

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