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Gestion de projet

Disponible en tant que :

  • Classe interne
  • Classe publique
  • Virtual
  • En personne

Durée/jours :

3

Langues :

DE
FR
FR
NL

Essentiels

Certaines formations en gestion de projet se concentrent sur le remplissage de modèles et le suivi de listes de contrôle. Chez KT, nous nous concentrons sur la production de résultats. L'atelier de gestion de projet KT dote les chefs de projet d'une méthodologie de gestion de projet robuste et éprouvée, combinée aux compétences de la pensée claire KT nécessaires pour obtenir des résultats réels et mesurables. Cet atelier prépare les chefs de projet à prendre en charge des projets de toute taille et à les mener à bien en toute confiance.

Ce que vous obtenez

  • 3 jours encadrés par un instructeur expert
  • Accès aux outils et ressources numériques
  • Compétences pour réaliser les éléments essentiels de la gestion de projet
  • Certificat d'achèvement
  • Crédits de certification : 2.1 CEUs
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  • Fév 24 2022 - Fév 25 2022
    Tokyo
    JP
    132000  JPY
  • Mai 12 2022 - Mai 13 2022
    Tokyo
    JP
    132000  JPY
  • 21 juin 2022 - 22 juin 2022
    Tokyo
    JP
    132000  JPY
  • 11 oct. 2022 - 12 oct. 2022
    Tokyo
    JP
    132000  JPY
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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.

* Avant taxes applicables

Les places en classe sont garanties avec le paiement. Les réservations de sièges sont maintenues pendant 72 heures.

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Audience

    Conçu pour les chefs de projet ou toute personne ayant un rôle de direction dans une équipe de projet.

  • Avantages

    • Apprenez la méthodologie de gestion de projet éprouvée de KT, utilisable pour tout type de projet.
    • Développer de solides compétences en gestion de projet, essentielles pour atteindre les objectifs du projet dans le respect des délais et du budget.
    • Allez au-delà de la théorie de base et appliquez les concepts et outils de gestion de projet à des projets réels, pour des résultats immédiats.
  • Compétences développées

    • Exécuter les éléments essentiels de la gestion de projet - définition, planification, mise en œuvre et clôture d'un projet - afin d'obtenir le résultat souhaité.
    • diriger et motiver une équipe de projet, et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
    • Identifier et résoudre les problèmes rapidement et avec confiance afin de maintenir les projets sur la bonne voie.
    • Anticiper et réduire les risques liés au projet
    • Améliorer la façon dont les projets futurs sont réalisés
  • Retour sur investissement

    • Lockheed Martin a intégré la gestion de projet KT dans ses services à la NASA au Johnson Space Center, ce qui a entraîné des améliorations mesurables en termes de réduction des coûts, d'attrition et de sécurité.
    • Lorsqu'un fabricant de produits pharmaceutiques a fait appel à KT Project Management pour le lancement de ses produits, l'entreprise est passée d'une situation où aucun nouveau produit n'était lancé pendant deux ans à une situation où cinq à dix produits étaient lancés chaque année.
    • "Le Wall Street Journal a rapporté que la fusion des opérations de back-office s'était déroulée sans problème après que la gestion de projet KT ait été utilisée pour fusionner deux grandes banques commerciales.
    • La préparation d'un événement dans une entreprise de produits de luxe a été améliorée de façon spectaculaire après l'utilisation de l'approche de gestion de projet KT pour planifier et exécuter un événement commercial central qui a entraîné une augmentation des ventes de 50%.
    • Chez Cement Australia, la gestion de projet de KT a permis de réduire le budget de $500K lors de la fermeture d'une usine et de terminer une autre usine 33% plus tôt que prévu.
  • Citations

    "Si nous n'avions pas eu recours au processus Kepner Tregoe, le projet aurait probablement pris quelques années pour aboutir".

    - Melissa Lingo, ingénieur de projet, Colorado Springs Utilities

    "La gestion de projet KT nous a fourni un cadre pour atteindre avec succès les objectifs du projet, améliorant la gestion de projet en tant que compétence de base chez Ceva, et a permis de réaliser de solides progrès dans la réalisation des avantages attendus de notre stratégie en Asie-Pacifique."

    - Walter Kuijpers, Directeur, PMO Asia Pacific Strategy, Ceva Asia Pacific Holdings Company

  • Brochure de l'atelier

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