Gestion de projets
Disponible en tant que :
- Session intra
- Session inter-entreprises
- Distanciel
- Présentiel
Langues :
Éléments clés
Certaines formations en gestion de projet se concentrent sur le remplissage de modèles et le suivi de listes de contrôle. Chez KT, nous nous concentrons sur la production de résultats. L'atelier de gestion de projet KT dote les chefs de projet d'une méthodologie de gestion de projet robuste et éprouvée, combinée aux compétences de la pensée claire KT nécessaires pour obtenir des résultats réels et mesurables. Cet atelier prépare les chefs de projet à prendre en charge des projets de toute taille et à les mener à bien en toute confiance.
Prestations KT
- 3 jours encadrés par un consultant expert
- Accès aux outils et ressources numériques
- Compétences clés pour définir, planifier et mettre en oeuvre les projets
- Certificat de réalisation, pas de prérequis
- Certification Credits : 2.1CEUs
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Japon
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21 juin 2022 - 22 juin 2022東京JPN132,000 JPY
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11 oct. 2022 - 12 oct. 2022東京JPN132,000 JPY
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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.
* Avant taxes applicables
Les places en classe sont garanties avec le paiement. Les réservations de sièges sont maintenues pendant 72 heures.
Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.
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Public
Chefs de projets ou toute autre partie prenante dans un projet.
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Bénéfices
- Apprendre la méthodologie de gestion de projets KT
- Développer de solides compétences essentielles pour atteindre les objectifs du projet dans le respect des délais et du budget
- Appliquer les concepts et outils à des projets réels pour des résultats immédiats
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Compétences développées
- Définir, planifier, mettre en oeuvre et clôturer des projets
- Diriger et motiver une équipe de projets, et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
- Identifier et résoudre les problèmes rapidement et avec confiance
- Anticiper et réduire les risques liés aux projets
- Capitaliser sur le retour d'expérience
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Retour sur investissement
- Lockheed Martin a intégré la gestion de projets KT dans ses services à la NASA au Johnson Space Center, ce qui a conduit à des améliorations réelles en termes de réduction des coûts, de rétention des ressources et de sécurité
- Une société pharmaceutique a fait appel à la gestion de projets KT pour le lancement de ses nouveaux produits. L'entreprise a augmenté considérablement le nombre de produits lancés chaque année
- Le Wall Street Journal a rapporté que la fusion des opérations de back-office de deux grandes banques s'était déroulée sans problème grâce à la gestion de projets KT
- Une meilleure gestion de projets a contribué à une augmentation des ventes de 50% lors d'un évènement commercial dans l'indutrie des produits de luxe
- Chez Cement Australia, la fermeture d'un site s'est clôturée avec une économie de $500K et un temps réduit de 33% pour autre
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Témoignages
« Si nous n'avions pas eu recours au processus Kepner Tregoe, le projet aurait probablement pris quelques années pour aboutir. »
- Melissa Lingo, ingénieur de projet, Colorado Springs Utilities
« La gestion de projet KT nous a fourni un cadre pour atteindre avec succès les objectifs du projet et développer les compétences de base chez Ceva en Asie-Pacifique. »
- Walter Kuijpers, Directeur, PMO Asia Pacific Strategy, Ceva Asia Pacific Holdings Company
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