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Projektmanagement

Verfügbar als:

  • In-House Workshop
  • Öffentlicher Workshop
  • Live Online
  • Präsenztraining

Sprachen:

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JP

Übersicht

Manche Projektmanagement-Schulungen konzentrieren sich auf das Ausfüllen von Vorlagen und das Abarbeiten von Checklisten. Bei KT konzentrieren wir uns auf das Erzielen von Ergebnissen. Der KT-Projektmanagement-Workshop vermittelt Projektleitern eine solide, bewährte Projektmanagement-Methodik in Kombination mit den KT-Fähigkeiten des klaren Denkens, die erforderlich sind, um echte, messbare Projektergebnisse zu erzielen. Dieser Workshop bereitet Projektmanager darauf vor, Projekte jeder Größenordnung zu übernehmen und sie mit Zuversicht zum Erfolg zu führen.

Was Sie bekommen

  • 3 Tage unter der Leitung eines erfahrenen Trainers
  • Zugang zu digitalen Tools und Ressourcen
  • Lernen, Üben und Anwenden der wesentlichen Elemente des Projektmanagements
  • Teilnehmerzertifikat
  • Zertifizierungspunkte : 2.1 CEUs
Format auswählen
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  • Japan
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  • 21. Juli 2022 - 22. Juli 2022
    東京
    JPN
    132.000  JPY
  • Okt 11 2022 - Okt 12 2022
    東京
    JPN
    132.000  JPY
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In diesem Bezirk werden die Dienstleistungen vom offiziellen KT-Lizenznehmer erbracht.

Preis zzgl. MwSt.

Reservierung vorbehaltlich des Erreichens der Mindestteilnehmerzahl und der Bezahlung. Reservierte Plätze werden für 72 Stunden gehalten.

Wenden Sie sich an uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren, oder lassen Sie den Workshop auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abstimmen.

  • Teilnehmer

    Konzipiert für Projektmanager und alle, die eine Führungsrolle in einem Projektteam innehaben.

  • Nutzen

    • Lernen Sie die bewährte Projektmanagement-Methode von KT für verschiedenste Arten von Projekten.
    • Entwicklung solider Projektmanagement-Fähigkeiten, die für die termin- und budgetgerechte Umsetzung von Projektzielen unerlässlich sind.
    • Gehen Sie über die theoretischen Grundlagen hinaus und wenden Sie Projektmanagement-Konzepte und -Werkzeuge auf reale Projekte an, um direkte Fortschritte zu erzielen.
  • Entwickelte Fähigkeiten

    • Durchführung der wesentlichen Elemente des Projektmanagements – Definition, Planung, Implementierung –, um das gewünschte Projektergebnis zu erreichen
    • Führung und Motivation eines Projektteams und effektive Kommunikation mit allen Stakeholdern
    • Schnelles und sicheres Erkennen und Angehen von Problemen, um Projekte auf Kurs zu halten
    • Projektrisiken vorhersehen und managen
    • Verbesserung der Durchführung künftiger Projekte
  • ROI

    • Lockheed Martin hat das KT-Projektmanagement in seine Dienstleistungen für die NASA im Johnson Space Center integriert, was zu messbaren Verbesserungen bei Kosten, Fluktuation und Sicherheit geführt hat.
    • Als ein Pharmahersteller damit begann, für die Produkteinführung Kepner-Tregoe Projektmanagement zu verwenden, konnte das Unternehmen fünf bis zehn Produkte pro Jahr auf den Markt bringen, nachdem es zuvor zwei Jahre lang kein einziges neues Produkt herausgebracht hatte.
    • "Die reibungsloseste Zusammenführung von Back-Office-Aktivitäten", schrieb das Wall Street Journal, nachdem KT-Projektmanagement für die Fusion zweier großer Geschäftsbanken eingesetzt wurde.
    • Die Veranstaltungsvorbereitung eines Luxusgüterunternehmens wurde drastisch verbessert, nachdem KT-Projektmanagement zur Planung und Durchführung einer zentralen Verkaufsveranstaltung verwendet wurde, die eine Umsatzsteigerung von 50% ergab.
    • Bei Cement Australia hat KT-Projektmanagement dazu beigetragen, dass ein Werksstillstand $500K unter dem Budget und ein anderer 33% früher als geplant abgeschlossen werden konnte.
  • Referenzen

    "Hätten wir den Kepner-Tregoe-Prozess nicht gehabt, hätte das Projekt wahrscheinlich ein paar Jahre gedauert, um es durchzuziehen."

    — Melissa Lingo, Project Engineer, Colorado Springs Utilities

    "Das KT-Projektmanagement hat uns einen Rahmen für die erfolgreiche Umsetzung von Projektzielen geliefert, das Projektmanagement als Kernkompetenz bei Ceva verbessert und große Fortschritte bei der Erzielung der erwarteten Vorteile aus unserer Asien-Pazifik-Strategie ermöglicht."

    — Walter Kuijpers, Director, PMO Asia Pacific Strategy, Ceva Asia Pacific Holdings Company

  • Workshop-Broschüre

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