Entscheidungsfindung für Führungskräfte

Verfügbar als:

  • In-House Workshop
  • Live Online
  • Präsenztraining

Sprachen:

DE
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FR

Übersicht

Die Schulung "Entscheidungsfindung für Führungskräfte" von Kepner-Tregoe bietet einen skalierbaren, systematischen Ansatz für strategische, operative und taktische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Als Pioniere der Entscheidungswissenschaft hilft Kepner-Tregoe seit über 60 Jahren Führungskräften, Geschäftsführern und Mitarbeitern auf allen Ebenen, schwierige Entscheidungen zu treffen. Dieser einzigartige, eintägige Workshop bringt diesen Erfahrungsschatz ins Klassenzimmer, so dass Sie lernen können, Voreingenommenheit bei der Entscheidungsfindung zu vermeiden, neue Fähigkeiten zu üben und sofortige Wirkung am Arbeitsplatz zu erzielen.

Was Sie bekommen

  • 1 Tag unter der Leitung eines erfahrenen Trainers
  • Zugang zu digitalen Tools und Ressourcen
  • Fähigkeit, systematisch und ergebnisorientiert vorzugehen, um fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Teilnehmerzertifikat
  • Zertifizierungspunkte : 0,7 CEUs
Format auswählen
Land auswählen
  • Malaysia
Datum auswählen
  • Okt 20 2022 - Okt 20 2022
    Kuala Lumpur
    ENG
    2.100  MYR
Teilnehmer
Sprache auswählen
Datum auswählen
  • 7. Februar 2023 - 7. Februar 2023
    Frankreich
    FRA
    550  EUR
  • 27. September 2022 - 28. September 2022
    Vereinigtes Königreich
    ENG
    490  GBP
  • Okt 11 2022 - Okt 11 2022
    USA
    ENG
    1.295  USD
  • Feb 10 2023 - Feb 10 2023
    Vereinigtes Königreich
    ENG
    490  GBP
Teilnehmer
Insgesamt:
0

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In diesem Bezirk werden die Dienstleistungen vom offiziellen KT-Lizenznehmer erbracht.

Preis zzgl. MwSt.

Reservierung vorbehaltlich des Erreichens der Mindestteilnehmerzahl und der Bezahlung. Reservierte Plätze werden für 72 Stunden gehalten.

Wenden Sie sich an uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren, oder lassen Sie den Workshop auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abstimmen.

  • Teilnehmer

    Mitarbeiter aller Ebenen, die Entscheidungen treffen oder daran mitwirken müssen, werden von diesem Workshop profitieren.

    Gut geeignet für die Geschäftsführung und Bereiche wie Technik, Qualität, Operations, Fertigung, IT, Kundendienst, Marketing, Forschung und Entwicklung sowie Instandhaltung.

  • Nutzen

    • Verfolgen Sie einen disziplinierten, ergebnisorientierten Ansatz, um strategische, operative und taktische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu treffen.
    • Entdecken Sie, wie Sie den Entscheidungsfindungsprozess von KT auf alle Arten von Situationen anwenden können, in denen Sie eine Entscheidung treffen müssen – ganz gleich, wie komplex oder unklar die Situation ist.
    • Richten Sie Ihre Entscheidungen an der Unternehmensstrategie aus, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen und Zielen des Unternehmens entsprechen, vom Tagesgeschäft bis hin zu längerfristigen Implementierungen.
  • Entwickelte Fähigkeiten

    • Die richtigen Fragen stellen, um kritische Daten zu ermitteln, die für eine optimale Entscheidungsfindung erforderlich sind
    • Verstehen, wie man einen angemessenen Entscheidungsrahmen formuliert – eine entscheidende Komponente für den Erfolg
    • Identifizierung der wichtigsten Entscheidungsziele, die zur Bewertung verschiedener Alternativen herangezogen werden sollen
    • Beurteilung der relativen Stärken der einzelnen Alternativen anhand eines quantitativen Bewertungssystems
    • Bewertung der mit jeder Alternative verbundenen Risiken
    • Selbstbewusst die beste Wahl treffen, die den Nutzen maximiert und die Risiken minimiert
  • ROI

  • Referenzen

    "Der Wert der KT-Tools wurde bereits vor unserem ersten Kauf von KT-Dienstleistungen deutlich. Bei einem ersten 'kommerziellen' Treffen mit den Beratern wollten wir den Ansatz, insbesondere die Entscheidungsanalyse, testen. Wir wählten ein aktuelles konkretes 'Make or Buy'-Beispiel. Die von KT gestellten Fragen sowie deren Reihenfolge und Absicht ließen uns schnell verstehen, woran es unserer letzten Entscheidung mangelte, warum sie scheiterte und warum sie eine Menge unnötiger Kopfschmerzen und Arbeit verursachte."

    — Führungskraft in der Automobilindustrie

  • Workshop-Broschüre

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