领导人的决策

可作为。

  • 内部班级
  • 虚拟的
  • 亲临现场

时间/天数。

1

语言。

ǞǞǞ
EN
共和国

基本要素

Kepner-Tregoe的领导人决策培训提供了一种可扩展的、系统化的方法,以便在整个组织中做出战略、运营和战术决策。作为决策科学的先驱,60多年来,Kepner-Tregoe一直在帮助各级行政人员、企业领导和工作人员做出艰难的决策。这个独特的、为期一天的研讨会将这些丰富的经验带到课堂上,使你能够学会避免决策偏差,练习新的技能,并在工作中立即产生影响。

你得到什么

  • 1天,由专家教员带领
  • 获得数字工具和资源
  • 采取系统的、以结果为导向的方法来做出合理的决定的技能
  • 结业证书
  • 认证学分 : 0.7 CEUs
选择格式
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选择日期
参与者
选择语言
选择日期
  • 7月5日 2022年 - 7月5日 2022年
    法国
    共和国
    250  欧元
  • 2022年9月27日 - 2022年9月28日
    英国
    EN
    490  英镑
参与者
共计。
0

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在这个县,服务是由官方的KT许可证持有者提供的。

* 在适用的税收之前

付款后保证班级座位。座位保留时间为72小时。

请联系我们以了解更多细节,或根据您的企业需求定制研讨会。

  • 观众

    需要做出或参与决策的各级员工都将从这个研讨会中受益。

    非常适用于工程、质量、运营、制造、IT、客户服务、营销、研发和维护。

  • 效益

    • 采用严谨的、以结果为导向的方法,在整个组织中做出战略、运营和战术决策。
    • 发现如何将KT的决策过程应用于你需要做出选择的所有类型的情况--无论多么复杂、压倒性或不明确。
    • 调整业务战略,确保决策满足业务需求和目标,从日常运作到长期实施。
  • 开发的技能

    • 提出正确的问题以发现做出最佳决策所需的关键数据
    • 了解如何创建完美的决策声明,这是成功的一个重要组成部分
    • 确定将用于评估不同替代方案的关键决策目标
    • 使用量化评分系统评估每个备选方案的相对优势
    • 评估与每个备选方案相关的风险
    • 自信地做出最佳选择,使利益最大化,风险最小化
  • 投资回报

  • 引语

    "甚至在我们第一次购买KT服务之前,KT工具的价值就已经清楚地表现出来了。在与顾问的最初'商业'接触中,我们想测试一下这个方法,特别是决策分析。我们选择了最近一个具体的'制造或购买'的例子。KT提出的问题,以及顺序和意图,很快使我们了解到我们上次的决策在质量上有什么不足,为什么会失败,为什么会造成大量不必要的麻烦和工作。"

    - 汽车主管

  • 研讨会手册

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