nld

Besluitvorming voor leiders

Beschikbaar als:

  • In-house klas
  • Virtueel
  • In-Person

Duur/dagen:

1

Talen:

DE
NL
FR

Essentials

De training Decision Making for Leaders van Kepner-Tregoe biedt een schaalbare, systematische aanpak voor het nemen van strategische, operationele en tactische beslissingen in uw organisatie. Als pioniers van de beslissingswetenschap helpt Kepner-Tregoe al meer dan 60 jaar leidinggevenden, bedrijfsleiders en werknemers op alle niveaus bij het nemen van moeilijke beslissingen. Deze unieke, eendaagse workshop brengt die schat aan ervaring naar het klaslokaal, zodat u kunt leren om vooroordelen bij het nemen van beslissingen te vermijden, nieuwe vaardigheden kunt oefenen, en onmiddellijke impact kunt hebben op uw werk.

Wat krijg je?

  • 1 dag onder leiding van een deskundige instructeur
  • Toegang tot digitale instrumenten en middelen
  • Vaardigheid om systematisch en resultaatgericht te werk te gaan en goede beslissingen te nemen
  • Certificaat van voltooiing
  • Certificeringscredits : 0,7 CEUs
Selecteer Formaat
Selecteer Land
Kies Datum
Deelnemers
Selecteer Taal
Kies Datum
  • 5 juli 2022 - 5 juli 2022
    Frankrijk
    FR
    250  EUR
  • 27 sep 2022 - 28 sep 2022
    Verenigd Koninkrijk
    NL
    490  GBP
Deelnemers
Totaal:
0

Om het totaal te zien selecteer land, datum en aantal deelnemers

Om het totaal te zien selecteer taal, datum en aantal deelnemers

In deze county worden de diensten verleend door de officiële KT vergunninghouder.

* Voor toepasselijke belastingen

Klasplaatsen gegarandeerd bij betaling. Zitplaatsreserveringen worden 72 uur vastgehouden.

Neem contact met ons op voor meer informatie of om de workshop aan te passen aan uw bedrijfsbehoeften.

  • Publiek

    Werknemers op alle niveaus die beslissingen moeten nemen of aan beslissingen moeten deelnemen, zullen baat hebben bij deze workshop.

    Zeer geschikt voor engineering, kwaliteit, operations, productie, IT, klantenservice, marketing, onderzoek en ontwikkeling, en onderhoud.

  • Voordelen

    • Kies voor een gedisciplineerde, resultaatgerichte aanpak om strategische, operationele en tactische beslissingen te nemen in uw organisatie.
    • Ontdek hoe u het besluitvormingsproces van KT kunt toepassen op alle soorten situaties waarin u een keuze moet maken - hoe complex, overweldigend of onduidelijk ook.
    • De bedrijfsstrategie op elkaar afstemmen om ervoor te zorgen dat beslissingen beantwoorden aan de bedrijfsbehoeften en -doelstellingen, van dagelijkse activiteiten tot implementaties op langere termijn.
  • Ontwikkelde vaardigheden

    • De juiste vragen stellen om de kritische gegevens boven water te krijgen die nodig zijn om de beste beslissing te nemen
    • Begrijpen hoe je de perfecte beslissingsverklaring opstelt, een essentieel onderdeel van succes
    • de belangrijkste beslisdoelstellingen vaststellen die zullen worden gebruikt om verschillende alternatieven te beoordelen
    • De relatieve sterke punten van elk alternatief evalueren met behulp van een kwantitatief scoresysteem
    • De aan elk alternatief verbonden risico's beoordelen
    • Met vertrouwen de beste keuze maken die de voordelen maximaliseert en de risico's minimaliseert
  • Rendement op Investering

  • Citaten

    "De waarde van de KT-instrumenten was duidelijk aangetoond nog vóór onze eerste aankoop van KT-diensten. Tijdens een eerste 'commerciële' ontmoeting met de consultants wilden we de aanpak testen, in het bijzonder de Decision Analysis. We kozen een recent concreet 'make or buy'-voorbeeld. De vragen die KT stelde, alsook de volgorde en de intentie, leidden er al snel toe dat we begrepen wat onze laatste beslissing aan kwaliteit miste, waarom ze mislukte en waarom ze heel wat onnodige hoofdbrekens en werk veroorzaakte."

    - Automotive Executive

  • Brochure workshop

Contactformulier

Neem contact met ons op

Voor vragen, details, of een voorstel!