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Dépannage analytique

Disponible en tant que :

  • Classe interne
  • Classe publique
  • Virtual
  • En personne

Durée/jours :

3

Langues :

DE
FR
FR
NL

Essentiels

Lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes et d'éviter qu'ils ne se reproduisent, il y a peu de temps pour les essais et les erreurs. Avec l'atelier de dépannage analytique de Kepner-Tregoe, vous augmenterez constamment l'efficacité opérationnelle de votre environnement de production en allant à la source de vos problèmes et en les résolvant pour de bon. L'atelier de dépannage analytique de KT intègre les efforts de qualité et de productivité. Et comme notre approche du dépannage est indépendante de toute technologie, machine ou processus spécifique, votre organisation peut l'utiliser comme compétence de base pour le contrôle statistique des processus, la production allégée, Six Sigma, la maintenance productive totale, les équipes de travail autogérées et d'autres programmes.

Ce que vous obtenez

  • 3 jours encadrés par un instructeur expert
  • Accès aux outils et ressources numériques
  • Compétences nécessaires pour effectuer un dépannage systématique dans un environnement de fabrication
  • Certificat d'achèvement
  • Crédits de certification : 2.1 CEUs
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  • Singapour
  • Allemagne
  • Pays-Bas
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    Contactez-nous pour connaître les dates des prochains ateliers
  • 27 sept. 2022 - 29 sept. 2022
    Stuttgart
    DE
    1845  EUR
  • 24 janvier 2022 - 25 janvier 2022
    Den Dolder
    NL
    1450  EUR
  • 3 oct. 2022 - 4 oct. 2022
    Den Dolder
    NL
    1450  EUR
Participants
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  • 8 mars 2022 - 10 mars 2022
    Etats-Unis
    FR
    1995  USD
  • 8 mars 2022 - 10 mars 2022
    Canada
    FR
    2600  CAO
  • 24 janvier 2022 - 25 janvier 2022
    Pays-Bas
    NL
    1450  EUR
  • 3 oct. 2022 - 4 oct. 2022
    Pays-Bas
    NL
    1450  EUR
Participants
Total :
0

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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.

* Avant taxes applicables

Les places en classe sont garanties avec le paiement. Les réservations de sièges sont maintenues pendant 72 heures.

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Audience

    Idéal pour le personnel de première ligne, notamment les responsables de la qualité, les analystes, les techniciens, les gestionnaires de problèmes et d'incidents, le personnel du service d'assistance, les auditeurs et les ingénieurs, ainsi que les premiers intervenants tels que les opérateurs de production, les personnes de métier et les agents de maintenance.

  • Avantages

    • Une approche systématique du dépannage qui sert de base solide à Six Sigma, à la maîtrise statistique des processus et à la production allégée.
    • Déterminer la cause des problèmes et les classer par ordre de priorité, en les décrivant en détail et en identifiant et testant les causes possibles - en éliminant celles qui n'ont pas de sens pour réduire les dépenses inutiles.
    • Différencier les types de problèmes et poser des questions ciblées et approfondies pour recueillir les bonnes informations.
    • Apprenez à penser au-delà de la réparation pour éviter les problèmes futurs.
  • Compétences développées

    • Identifier les différents types de problèmes
    • Hiérarchiser, décrire et documenter les problèmes de manière approfondie.
    • Identifier et tester les causes possibles afin de limiter les essais et erreurs et les corrections coûteuses.
    • Choisissez une solution et évaluez-la afin d'éviter les problèmes futurs.
    • Clarifier les objectifs, trouver des alternatives intelligentes et équilibrer les risques.
    • Explorer d'autres domaines qui pourraient être affectés de manière similaire par un problème.
    • Planifier la mise en œuvre et évaluer
  • Retour sur investissement

    • Augmentation des rendements annuels de 13%
    • Lancement d'une nouvelle ligne de produits $15 millions en neuf jours
    • Réduction des pertes pour un défaut critique par 50%
    • Réduction de $5,5 millions des coûts de conversion sur une période de deux ans.
    • Résoudre le défaut le plus coûteux de l'entreprise, ce qui a permis d'économiser $1,3 million.
  • Citations

    Les techniques de dépannage analytique de Kepner-Tregoe nous aident à nous éloigner d'une approche de résolution des problèmes basée uniquement sur l'expérience, sans analyse et avec, au mieux, des "informations concrètes" fragmentaires. Notre ancienne approche aboutissait souvent à des situations où soit le problème subsistait, soit il réapparaissait plus tard."

    - Directeur d'usine, Produits de consommation

  • Brochure de l'atelier

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