Les formations Kepner-Tregoe sont organisés dans de nombreuses grandes villes à travers le monde. Nous proposons également des cours en ligne dans différentes langues et horaires. Tous nos formations sont disponibles en tant que formation en entreprise sur votre site.
Découvrez la méthode Kepner-Tregoe et apprenez à l'appliquer à l'aide d'études de cas réalistes et d'exemples tirés de votre propre expérience.
Nos programmes basés sur la simulation, qui font appel à des robots et à la gamification, rendent l'apprentissage plus amusant grâce à des exercices de dépannage interactifs et réactifs. L'apprentissage par la simulation aide les individus à mieux comprendre des concepts complexes et leur donne l'occasion d'expérimenter les conséquences de leurs actions dans un environnement où ils ne risquent pas d'échouer.
Nos formations inter-entreprises ont lieu en ligne et en personne. Nos formations sont proposés en anglais, allemand, néerlandais et français.
Nos programmes permettent de reconnaître les compétences et les acquis par le biais d'identifications numériques sûres et vérifiables. Les badges et les certifications Kepner-Tregoe sont attribués aux professionnels qui ont validé leur apprentissage.
Les tarifs douaniers peuvent perturber les chaînes d'approvisionnement, augmenter les coûts et avoir un impact sur le positionnement concurrentiel. Grâce à l'analyse des problèmes potentiels de Kepner-Tregoe (PPA), les entreprises peuvent anticiper, évaluer et atténuer les risques que les tarifs imposent. Voici 5 mesures proactives que les organisations peuvent prendre →
Êtes-vous intéressé par l'exploration des processus de pensée critique renommés de Kepner-Tregoe ? Cet atelier interactif de 2 heures présente deux de nos méthodologies les plus connues : L'évaluation de la situation et l'analyse des problèmes. Utilisées dans le monde entier depuis plus de 65 ans, ces techniques de meilleures pratiques aident les professionnels à clarifier des questions complexes, à identifier les priorités et à trouver les causes profondes des problèmes.
De nombreuses organisations se trouvent en permanence en situation de lutte contre les incendies. Les emplois du temps surchargés, les réflexions à court terme et les décisions ad hoc dominent la scène. Il y a toujours un problème urgent qui exige une attention immédiate, ce qui fait que la priorité absolue est de "réparer quelque chose" rapidement.
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Analyse des problèmes et analyse des problèmes potentiels Prétravail
Le nouveau manager rationnel (chapitre 1 et chapitre 2)
