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Pack de remise à niveau

Disponible en tant que :

  • Apprentissage en ligne au rythme de chacun

Durée/heures :

5

Langues :

FR
JP

Essentiels

Cela fait longtemps que vous n'avez pas suivi de formation en AC ? Vous voulez résoudre des problèmes, prendre des décisions, gérer les risques et établir des priorités plus efficacement ? Nous avons le pack de cours qu'il vous faut, avec 5 heures d'apprentissage en ligne à votre rythme ! Rafraîchissez vos compétences en matière de processus d'AC ! Dans ce pack de 4 cours, vous passerez en revue les outils d'analyse des problèmes (AP), d'analyse des décisions (AD), d'analyse des problèmes potentiels (APP) et d'évaluation des situations (ES) de l'AC. Pour chaque cours, vous passerez en revue les concepts, vous effectuerez une évaluation des connaissances et vous vous exercerez sur 1 ou 2 études de cas. Il est temps de se rappeler les compétences que les meilleurs résolveurs de problèmes, décideurs et gestionnaires de risques du monde utilisent depuis plus de 60 ans.

Ce que vous obtenez

  • 60-90 minutes d'apprentissage en ligne à son propre rythme, pour un total de 5 heures.
  • Examen des concepts d'analyse des problèmes, d'analyse des décisions, d'analyse des problèmes potentiels et d'évaluation de la situation.
  • Mettez en pratique les concepts sur six cas
  • Testez vos connaissances à l'aide d'une courte évaluation
  • Certificats d'achèvement
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* Avant toute taxe applicable

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Audience

    Vous devriez suivre ce cours si :

    • Ça fait longtemps que tu n'as pas eu de formation en KT et tu es un peu rouillé.
    • Vous voulez trouver la cause profonde des problèmes, prendre de meilleures décisions, gérer les risques et gérer des situations complexes.
    • Vous voulez tester vos connaissances des 4 processus
    • Un peu plus de pratique ne peut pas faire de mal
  • Compétences développées

    Renforcer les compétences acquises précédemment en matière d'analyse de problèmes, d'analyse de décisions, d'analyse de problèmes potentiels et d'évaluation de situations.

  • Avantages : Ce que vous apprendrez

    • Un examen complet des 4 étapes de l'analyse du problème d'AC, de l'analyse de la décision, de l'analyse du problème potentiel et de l'évaluation de la situation.
    • Votre capacité à vous souvenir des concepts clés de l'AC PA, DA, PPA et SA grâce aux évaluations des connaissances.
    • Cas pratique PA - Trouver la cause d'un incident grave avec une compagnie aérienne commerciale
    • Cas pratique PA - Trouvez la cause de la défectuosité d'un produit nouvellement lancé.
    • Cas pratique de l'AD - Dans quelle mesure pouvez-vous appliquer l'AD de l'AC pour aider à prendre une décision importante en vue du lancement d'un nouveau produit ?
    • Cas pratique d'AAE - Comment appliquer l'AAE pour aider à gérer le risque d'une initiative majeure dans un bureau ?
    • Cas pratique SA - Aider une entreprise à savoir par où commencer lorsqu'elle s'attaque à un projet clé
    • Cas pratique SA - Aider un cadre d'une compagnie aérienne à établir des priorités sur lesquelles se concentrer lors d'un problème majeur.
  • Fermer

    Les cours sont autodidactes et comportent 5 heures de contenu. Chaque cours dure de 60 à 90 minutes. Vous disposez de 90 jours pour les compléter après l'achat.

    Alors qu'attendez-vous ? Rafraîchissez dès aujourd'hui vos compétences en matière d'analyse des problèmes d'AC, d'analyse des décisions, d'analyse des problèmes potentiels et d'évaluation des situations.

    Vous avez des questions ? N'hésitez pas à nous contacter.

  • Pré-requis

    Vous avez déjà suivi une formation sur l'analyse des problèmes d'AC, l'analyse des décisions, l'analyse des problèmes potentiels et l'évaluation des situations.

  • Citations

    "Mon précédent employeur insistait pour tout "KT-er", mais cela fait un moment que je n'ai pas utilisé beaucoup de ces outils de réflexion. J'ai suivi les quatre cours, et je trouve que les approches structurées sont d'une valeur inestimable pour la gestion de projets."

    - Chef de projet

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