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Pack de cours d'introduction

Disponible en tant que :

  • Apprentissage en ligne au rythme de chacun

Durée/heures :

4.5

Langues :

FR
JP

Essentiels

Vous n'avez pas le temps ou le budget pour une formation complète ? Familiarisez-vous avec les principaux processus Kepner-Tregoe grâce à ce pack de cours d'apprentissage en ligne à votre rythme ! Dans ce pack de 5 cours, vous serez initié à l'écosystème de la résolution de problèmes avec les bases de la résolution de problèmes, puis aux méthodes d'analyse des problèmes KT, d'analyse des décisions, d'analyse des problèmes potentiels et d'évaluation des situations, utilisées depuis plus de 60 ans par les dépanneurs et les décideurs du monde entier. Dans ces cours de 45 à 90 minutes, vous vous familiariserez avec les outils d'AC et effectuerez de courtes évaluations de vos connaissances. Ces cours ne peuvent pas remplacer une formation en atelier, mais vous découvrirez les compétences que les experts en résolution de problèmes et les décideurs utilisent pour faire progresser leur carrière.

Ce que vous obtenez

  • 45-90 minutes d'apprentissage en ligne à son propre rythme, soit un total de 4,5 heures.
  • Aperçu rapide et de haut niveau d'une méthode structurée de résolution de problèmes et de prise de décision
  • Sept chapitres pertinents du livre New Rational Manager de Kepner-Tregoe
  • Une réduction pour un futur atelier de formation KT
  • Certificats d'achèvement
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* Avant toute taxe applicable

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Audience

    Vous devriez suivre ce cours si :

    • Une formation complète n'est pas possible pour l'instant, mais vous aimeriez tout de même vous familiariser avec l'écosystème de la résolution de problèmes et les principales étapes de l'analyse du problème d'AC, de l'analyse de la décision, de l'analyse du problème potentiel et de l'évaluation de la situation.
    • Vous êtes novice dans la résolution de problèmes dont la cause est inconnue, dans la prise de décisions critiques, dans la prévention et l'atténuation des risques, dans le tri, la hiérarchisation et la résolution des problèmes.
    • On vous demandera de participer à des activités de résolution de problèmes et de prise de décision en matière d'AC au travail et vous voudrez comprendre les approches qui seront utilisées à un niveau élevé.
    • Vous aimeriez lire les chapitres pertinents du livre New Rational Manager de KT
  • Avantages : Ce que vous apprendrez

    • Une vue d'ensemble de l'écosystème de la résolution de problèmes ; et les processus d'analyse des problèmes, d'analyse des décisions, d'analyse des problèmes potentiels et d'évaluation des situations de l'AC.
    • Apprendre quand utiliser les processus d'AC
    • Acquérir une compréhension de haut niveau des quatre étapes de chaque processus
    • Voir des exemples de cas où chaque processus peut être utilisé efficacement
    • Testez votre compréhension dans une courte évaluation des connaissances
  • Fermer

    Les cours sont autodidactes et comportent 4,5 heures de contenu. Chaque cours dure de 45 à 90 minutes. Vous disposez de 90 jours pour les compléter après l'achat.

    Si vous avez besoin d'acquérir les compétences nécessaires pour résoudre des problèmes et prendre des décisions au sein de votre entreprise et que vous souhaitez une formation plus solide, consultez nos ateliers dirigés par un instructeur.

    Alors, qu'attendez-vous ? Laissez-nous vous présenter l'analyse des problèmes d'AC, l'analyse des décisions, l'analyse des problèmes potentiels et l'évaluation de la situation dès aujourd'hui.

    Vous avez des questions ? N'hésitez pas à nous contacter.

  • Citations

    "Nous avons constaté que les cours eLearning d'introduction à rythme autonome sont extrêmement bénéfiques pour nos apprenants avant de participer à nos ateliers de résolution de problèmes et de prise de décision. Ils peuvent ensuite se concentrer sur l'approfondissement de leurs connaissances et l'aiguisage de leur esprit critique lorsqu'ils sont avec le formateur."

    - Responsable L&D

  • Brochure

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