Séminaire Leadership

Cette journée s'adresse aux dirigeants qui souhaitent améliorer les compétences de leur organisation en terme de priorisation, de résolution de problèmes, de prise de décision et de gestion des risques. Il s'agit d'un investissement d'une journée pour acquérir des compétences en matière de pensée critique.

Au cours du séminaire, vous serez initié aux méthodes pour :

• Réduire le risque de mauvaise prise de décision et de résolution inefficace des problèmes
• Améliorer l'esprit critique de votre organisation et de vos équipes de direction
• Déterminer les causes racines de problèmes techniques et transactionnels complexes
• Planification et exécution de la résolution rapide de problèmes hautement prioritaires
• Traiter les informations pertinentes en vous appuyant sur un questionnement efficace

• Formation à l'analyse des causes racines (RCA)
• Compétences en matière de prise de décision
• Gestion des risques et des opportunités
• Définition des priorités et planification de la résolution
• Techniques de questionnement - Les participants apprendront à aider leurs managers à poser les bonnes questions afin de découvrir des informations cachées, ce qui leur permettra de prendre de meilleures décisions plus rapidement et avec plus de précision
• Le programme est conçu pour les dirigeants afin de les aider à améliorer les performances de leurs subordonnés

Durée : 1 jour (8 heures)

Participants : ~12

Outils d'apprentissage inclus : Tous les participants auront accès au matériel de soutien à l'apprentissage (manuel, cartes des processus KT).

Disponible uniquement en personne, (non fourni en format virtuel)

Bob Lutz, ancien vice-président exécutif et membre du conseil d'administration de Ford Motor Company, ancien vice-président et membre du conseil d'administration de Chrysler Corporation et ancien vice-président de General Motors, parle de son expérience de la méthodologie Kepner-Tregoe.

Veuillez remplir le formulaire pour recevoir une brochure pour cette formation