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Facilitateur de processus et coach

Disponible en tant que :

  • Session intra
  • Session inter-entreprises
  • Distanciel
  • Présentiel

Langues :

EN
FR

Éléments clés

Le développement d'une organisation compétitive nécessite un leadership dans le domaine de la pensée critique pour les équipes et les individus. Ces conseillers et coachs doivent non seulement gérer la complexité et faciliter le transfert de connaissances, mais aussi soutenir l'adoption continue de la pensée critique de manière durable. Grâce au programme de formation des facilitateurs et des coachs de Kepner-Tregoe, vos dirigeants acquerront une compréhension plus approfondie des processus de la pensée critique de KT et apprendront à appliquer ces outils au sein de vos équipes. En tant que facilitateurs et coachs certifiés, vos dirigeants aideront leurs collègues à résoudre des problèmes difficiles, à prendre des décisions difficiles, à gérer les risques, à fixer des priorités et à planifier l'avenir.

Prestations KT

  • 5 jours encadrés par un instructeur expert
  • Accès aux outils et ressources numériques
  • Compétences pour faciliter et encadrer les questions utilisant les méthodes d'AC dans votre organisation
  • Certificat de réalisation, pas de prérequis
  • Crédits de certification : 3,5 CEUs
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  • Etats-Unis
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  • 26 septembre 2022 - 21 octobre 2022
    (Contactez KT pour plus de détails) Princeton, NJ
    ENG
      USD
Participants
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0

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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.

* Avant taxes applicables

Les places en classe sont garanties avec le paiement. Les réservations de sièges sont maintenues pendant 72 heures.

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Public

    Les personnes qui ont été sélectionnées par leur direction pour devenir un expert en AC et pour renforcer les capacités des personnes formées à l'AC au sein de leur organisation.

  • Bénéfices

    Grâce à notre processus de formation de facilitateurs et de coachs, vos dirigeants obtiendront des informations plus approfondies et des applications pratiques pour.. :

    • Utiliser le pouvoir des processus et des équipes pour réduire la complexité et obtenir des résultats.
    • Créer une structure pour identifier les risques et opportunités sous-jacents d'une initiative donnée
    • Accélérer la résolution des problèmes en passant de plusieurs mois à quelques jours (et parfois quelques heures ou minutes).
    • Formaliser une série de flux de processus de pensée claire pour aider à atteindre et à dépasser les objectifs organisationnels.
    • Exploitez les connaissances techniques internes combinées à un cadre de résolution éprouvé pour résoudre rapidement les problèmes épineux.
  • Compétences développées

    • Développer une connaissance approfondie des processus d'AC, reconnaître leur grande flexibilité et être compétent dans leur application.
    • Gérer la dynamique de groupe, faire face aux résistances, appliquer des techniques d'intervention en posant les bonnes questions, stimuler la pensée créative et guider un groupe vers l'obtention de résultats.
    • Prendre conscience de son style personnel, puis apprendre à l'adapter et à en tirer parti pour accélérer les besoins du groupe.
    • Analyser les performances individuelles et collectives
    • Identifier les lacunes dans les compétences de résolution de problèmes et fournir un retour d'information efficace et précis sur les performances individuelles.
    • Proposer un accompagnement adapté au style et aux besoins de chacun.
  • Pré-requis

    Les candidats doivent avoir déjà participé à un atelier KT correspondant au processus Kepner-Tregoe qu'ils souhaitent faciliter ou encadrer.

  • Témoignages

    "Le raisonnement rationnel a fondamentalement changé notre façon de gérer les problèmes. Il est difficile d'imaginer la vie sans elle."

    - Ken Jobba, directeur de la production de la centrale de Nanticoke

  • Brochure

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