实施成功的五条规则。规则2

了解能力差距 - 确定需求的优先次序

如果你总是做你一直在做的事,你将总是得到你一直得到的东西。

- 亨利-福特

以不同的方式做事,使新事物发生,往往需要应用不同的或新的技能。人们可能已经拥有这些技能,只是还没有挖掘出来。了解需要什么技能,你有什么技能,并从中推断出你的技能差距,对于有效部署人员以推动改进是至关重要的。

在人的层面上,往往很容易误解人的所需变化。有不同层次的资历、能力和情感,需要不同的能力发展需求。一个尺寸并不适合所有人。拥有共同的工作方式需要每个人理解每个人所扮演的角色。我们必须发展技术知识和专业技能,并协调我们的工作,使之有效和高效。很多时候,进行的培训可以是标准的,但提供的辅导支持应该是独特的。

遵循这种提问方式来发现差距并确定需求的优先次序

自我评估问题 资格认证问题
你知道你目前拥有什么技能吗? 如果是的话,你有哪些?
你知道你需要什么新技能吗? 如果是,它们是什么?
你知道要怎样才能缩小技能差距吗? 如果是,哪些是最重要的,为什么?
如果每个人都同意应该如何消除这种技能差距? 如果是,在多大程度上他们都同意?

 

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实施成功的五个规则。结论

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