問題解決と意思決定(KT-PSDM)

以下の形態で利用可能です。

  • 自社内研修
  • 公開コース
  • オンライン研修
  • 集合研修

言語

CN
DE
EN
FR
JP
NL

概要

問題、意思決定、リスク、機会、懸念に直面したとき、正しい答えが必要です-しかも迅速に。KTの「問題解決・意思決定ワークショップ」は、60年以上にわたり、チームや個人が、問題の根本原因をより早く見つけ、より良い意思決定を行い、リスクや機会を管理し、懸念事項の解決に優先順位をつけて計画を立て、より鋭い質問をするための明確な思考を支援してきました。KTの講師陣は、受講者がこれらのスキルを職場ですぐに使えるようにし、職場にインパクトを与えられるようにします。

あなたが得るもの

  • 専門の講師による指導
  • デジタル・ツールやリソースへのアクセス
  • 学んだスキルをすぐに仕事に活かせる応用力
  • 修了証書
  • 認定単位:2.1CEU
研修の形態
  • アメリカ
  • 中国
  • 日本
  • 中国-台湾
  • ドイツ
  • Ireland
  • イギリス
  • オランダ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • 中国 - 香港
日付
  • 2022年7月19日 - 2022年7月21日
    ニュージャージー州プリンストン市
    英語
    1,995  USD
  • 2022年10月18日 - 2022年10月20日
    ニュージャージー州プリンストン市
    英語
    1,995  USD
  • 2022年6月21日 - 2022年6月23日
    深セン
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年8月23日~2022年8月25日
    上海
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年9月13日~2022年9月15日
    広州
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年9月20日 - 2022年9月22日
    蘇州
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年10月25日~2022年10月27日
    北京
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年11月1日~2022年11月3日
    上海
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年12月13日~2022年12月15日
    深セン
    CHI
    英語
    9,800  CNY
  • 2022年6月15日~2022年6月17日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年7月4日 - 2022年7月6日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年8月24日~2022年8月26日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年9月14日~2022年9月16日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年10月17日 - 2022年10月19日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年11月9日~2022年11月11日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年12月7日~2022年12月9日
    東京
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年7月5日 - 2022年7月7日
    台北
    CHI
    英語
    47,000  TWD
  • 2022年12月13日~2022年12月15日
    台北
    CHI
    英語
    47,000  TWD
  • 2022年6月21日 - 2022年6月23日
    ベルリン
    GER
    1,845  EUR
  • 2022年11月15日~2022年11月17日
    ベルリン
    GER
    1,845  EUR
  • 2022年9月27日~2022年9月29日
    ダブリン

    New!

    英語
    1,770  EUR
  • 2022年6月14日~2022年6月16日
    ロンドン
    英語
    1,475  GBP
  • 2022年11月8日~2022年11月10日
    ロンドン
    英語
    1,475  GBP
  • 9月 5 2022 - 9月 26 2022
    Den Dolder

    第4回ワークショップ
    第1弾:9月5日~6日
    Deel2:9月26日~27日

    NLD
    2,250  EUR
  • 2022年5月24日~2022年5月26日
    クアラルンプール
    英語
    3,600  MYR
  • 2022年7月26日~2022年7月28日
    クアラルンプール
    英語
    3,600  MYR
  • 2022年9月6日 - 2022年9月8日
    クアラルンプール
    英語
    3,600  MYR
  • 2022年11月1日~2022年11月3日
    クアラルンプール
    英語
    3,600  MYR
  • 2022年11月8日~2022年11月10日
    ペナン
    英語
    3,600  MYR
  • 2022年8月3日~2022年8月5日
    シンガポール
    英語
    2,000  SGD
  • 2022年11月2日~2022年11月4日
    シンガポール
    英語
    2,000  SGD
  • 2022年6月7日~2022年6月9日
    香港
    英語
    12,300  香港ドル
  • 2022年12月6日~2022年12月8日
    香港
    英語
    12,300  香港ドル
今後のワークショップの日程については、お問い合わせください。
参加者数
言語選択
日付
  • 2022年10月25日~2022年10月27日
    中国
    CHI
    英語
    8,300  CNY
  • 2022年10月25日~2022年10月27日
    中国-台湾
    CHI
    英語
    40,000  TWD
  • 2022年6月14日~2022年6月17日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年7月12日~2022年7月15日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年7月26日~2022年7月29日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年8月16日~2022年8月18日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年9月13日~2022年9月16日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年9月27日~2022年9月29日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年10月4日~2022年10月7日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年10月25日~2022年10月28日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年11月8日~2022年11月10日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年12月13日~2022年12月16日
    Canada
    英語
    2,600  CAD
  • 2022年8月23日~2022年8月25日
    中国 - 香港
    英語
    10,500  香港ドル
  • 2022年12月6日~2022年12月6日
    中国 - 香港

    状況把握

    英語
    3,150  香港ドル
  • 2022年12月7日~2022年12月8日
    中国 - 香港

    問題分析

    英語
    4,725  香港ドル
  • 2022年12月13日~2022年12月14日
    中国 - 香港

    決定分析

    英語
    3,150  香港ドル
  • 2022年12月15日~2022年12月15日
    中国 - 香港

    潜在的問題分析

    英語
    3,150  香港ドル
  • 2022年8月23日~2022年8月25日
    マレーシア
    英語
    3,100  MYR
  • 2022年12月6日~2022年12月6日
    マレーシア

    状況把握

    英語
    990  MYR
  • 2022年12月7日~2022年12月8日
    マレーシア

    問題分析

    英語
    1,700  MYR
  • 2022年12月13日~2022年12月14日
    マレーシア

    決定分析

    英語
    1,600  MYR
  • 2022年12月15日~2022年12月15日
    マレーシア

    潜在的問題分析

    英語
    990  MYR
  • 2022年8月23日~2022年8月25日
    シンガポール
    英語
    1,700  SGD
  • 2022年12月6日~2022年12月6日
    シンガポール

    状況把握

    英語
    500  SGD
  • 2022年12月7日~2022年12月8日
    シンガポール

    問題分析

    英語
    760  SGD
  • 2022年12月13日~2022年12月14日
    シンガポール

    決定分析

    英語
    500  SGD
  • 2022年12月15日~2022年12月15日
    シンガポール

    潜在的問題分析

    英語
    500  SGD
  • 2022年6月14日~2022年6月17日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年7月12日~2022年7月15日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年7月26日~2022年7月29日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年8月16日~2022年8月18日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年9月13日~2022年9月16日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年9月27日~2022年9月29日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年10月4日~2022年10月7日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年10月25日~2022年10月28日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年11月8日~2022年11月10日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年12月13日~2022年12月16日
    アメリカ
    英語
    1,995  USD
  • 2022年9月13日~2022年9月16日
    イギリス
    英語
    1,475  GBP
  • 2022年5月25日~2022年5月27日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年6月8日~2022年6月10日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年7月13日~2022年7月15日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年8月3日~2022年8月5日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年9月7日~2022年9月9日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年10月3日~2022年10月5日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年11月16日~2022年11月18日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
  • 2022年12月14日~2022年12月16日
    日本
    JPN
    176,000  JPY
今後のワークショップの日程については、お問い合わせください。
参加者数
合計
0

合計を見るには、国、日付、参加者数を選択してください。

合計を見るには、言語、日付、参加者数を選択してください。

この郡では、サービスは公式のKTライセンス取得者によって提供されます。

* 税引前

お支払いでクラスのお席を確保します。座席予約は72時間有効です。

ワークショップの詳細については、お問い合わせください。

  • 対象者

    問題解決、意思決定、リスクの回避・軽減、機会の促進・活用、懸念事項の解決に向けた優先順位付け・計画立案などを求められる、役員室から現場まで、あらゆるレベルの従業員がこのワークショップから恩恵を受けることができます。エンジニアリング、品質、オペレーション、製造、IT、カスタマーサービス、メンテナンスなどの分野に適しています。

  • 成果

    • 乱雑さや複雑さを排除して、困難な問題の根本原因を体系的に見つけ出し、ビジネス・プロフェッショナルに沿った意思決定を行うことができるようになります。
    • KTプロセスのパワーを発見し、リーン、シックスシグマ、8D、ITIL、CAPA、その他の方法論と容易に統合できるフレームワークを手に入れられます。
    • 習得したスキルをすぐに現場で使えるようになります。
  • 習得できるスキル

    KT「問題解決と意思決定」ワークショップにより、以下のスキルが習得できます。

    • 複雑な問題に対する根本原因分析(RCA)スキル
    • オペレーションの優先順位に沿った厳格な意思決定スキル
    • リスクと機会を理解した積極的な管理スキル
    • 優先度の高い課題を特定し、解決するための計画作成スキル
    • 隠れた知見を見つけるための適切な質問スキル
  • ROI

    「問題解決と意思決定」ワークショップに参加し、KTプロセスを採用したことで、組織は即時的、かつ長期的な投資効果を実現しています。これには次のようなものがあります。

    • コンピュータチップ・メーカーが長年の欠陥問題を解決し、年間280百万ドルのコスト削減に成功
    • ビニールメーカーが年間生産量を増加させ、大幅な利益増を実現
    • ある食品メーカーが、ワークチームによる計画作成と意思決定を改善することで、103百万ドルを経費節減
    • ある銀行は、繰り返し発生するシステム障害を解決し、国際通貨交換サイクルを回復させ、数百万ドルの金利収益を維持
    • 合併後、あるグローバル企業は、様々な問題解決手法を用いて、初年度は130万ドル、次年度は30万ドルの保険料を節約
  • ワークショップの詳細

    期間3日

    学習ツールが含まれています。ワークショップ参加者全員にケプナー・トリゴーのタブレット・アプリを配布し、My KT会員になるとワークショップ後のオンライン学習支援ツール(コーチング・ビデオ、ヒント、コツ、ワークシートなど)にアクセスできます。

    認定クレジット2.1CEU

    トレーニングの形態:公開コース(集合研修/オンライン研修)、お客様の拠点での自社内研修またはオンライン研修として実施できます。

     

  • お客様の声

    「KTプロセスは共通のアプローチを提供し、膨大なデータをふるいにかけ、鋭い質問をし、意思決定から感情を取り除くのに役立ちました。」

        - 消費財メーカーのCEO

     

    「以前は根本原因の評価を任されるのが怖かったのですが、今は違います。体系的なプロセスを踏んで、適切な人を巻き込めばいいのだとわかったからです。」

                                                                                           - メンテナンス・スーパーバイザー

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