Alaric Tan

彼は10年以上にわたり、金融サービス業界の従業員の問題解決能力やクリティカル・シンキング・スキルをコーチングし、高めてきました。 シティ・グループでは、20名のグローバル・インシデント・マネージャーの育成に携わりました。彼の現場でのコーチングは、チームの全体的なパフォーマンス向上に貢献しています。また、経験豊富なコンサルティング・プロジェクト・リーダーシップにより、トレーニング後も、KTプロセスを継続的に使用し、適用することができるようになります。

最近では、シンガポールの大手銀行のシニア・リーダーや意思決定者と緊密に連携し、特に困難な状況下での戦略的意思決定プロセスやスキル向上に努めています。