Amelia Lim

Amelia hat zahlreiche Produktions- und Projektteams in dieser Branche gecoacht. Ihre Formel für den Projekterfolg besteht darin, kulturübergreifende Verhaltens- und Kommunikationsprobleme fachkundig zu managen, wobei sie sich auf Kepner-Tregoe-Fragetechniken konzentriert, die den Teammitgliedern helfen, Lösungen zu finden, anstatt einen präskriptiven Ansatz zu verfolgen. Ihre Arbeit bei Bayer APAC umfasste Initiativen wie die Entwicklung neuer Produkte, die Behebung von Prozessfehlern, die regionale Finanzberichterstattung, Standardisierung und die Einführung der Lean-Kultur.

Amelia hat an Kompetenzentwicklungsprogrammen mit dem Versorgungsunternehmen Tenaga Nasional und dem Giganten für erneuerbare Energien, Siemens Gamesa, gearbeitet und Teams in Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsprozessen nach Kepner-Tregoe geschult.

Amelia hat ihr Fachwissen in der Produktentwicklung bei Nestlé Malaysia und SOCTEK Edible Oils vertieft und eine entscheidende Rolle bei der Koordinierung der Geschäftsprozessanforderungen in den regionalen Produktionsstätten gespielt. Amelia hat Kunden wie Danone China, APAC und Johnson & Johnson dabei geholfen, mithilfe der strukturierten Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsmethoden von Kepner-Tregoe kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.