Résolution de problèmes et prise de décisions
Dublin Ireland

Disponible en tant que :

  • Public class, 27-29 September 2022
  • In-company workshop for your team (upon request)

People, Process and Technology

When faced with problems, decisions, risks, opportunities and concerns, you need the right answers - and fast. For over 60 years, Kepner-Tregoe's Problem Solving & Decision Making workshops have been helping teams and individuals think clearly to: find the root cause of problems faster, make better decisions, manage risks and opportunities, prioritize & plan the resolution of concerns and ask sharper, more incisive questions.

Join us on 27-29 September at the Hilton Garden Inn, Dublin (Custom House)

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Interactive team discussion with flipchart

Bénéfices

  • Animé par un consultant expert
  • Accès aux outils et ressources numériques
  • Utiliser les compétences acquises immédiatement sur le lieu de travail
  • Certificat
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  • Irlande
Sélectionnez la date
  • 27 sept. 2022 - 29 sept. 2022
    Dublin
    ENG
    1,770  EUR
Nombre de participants
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Nombre de participants
Total :
0

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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.

* Avant taxes applicables

Votre réservation sera confirmée par l'un de nos agents sous 48 heures.

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Public

    Employees at all levels who need to solve problems, make decisions, prevent or mitigate risks, leverage opportunities or prioritize & plan the resolution of issues.

    Well suited for engineering, quality, operations, manufacturing, IT, customer service and maintenance.

  • Bénéfices

    • Cut through the clutter & complexity to systematically find the root cause of tough problems, and make decisions aligned with business priorities
    • Discover the power of Kepner-Tregoe Clear Thinking and walk away with a framework that easily integrates with Lean, Six Sigma, 8D, ITIL, CAPA, and other methodologies
    • Walk away ready to apply these new skills back on the job
  • Compétences développées

    Skills developed during this interactive workshop enable you to:

    • Effectuer une analyse de cause racine (RCA) sur des problèmes complexes
    • Prendre des décisions difficiles alignées sur les priorités opérationnelles
    • Comprendre et gérer de manière proactive les risques et les opportunités
    • Identifier et planifier la résolution des préoccupations
    • Poser les bonnes questions pour identifier les données pertinentes
  • Retour sur investissement

    By attending the Problem Solving & Decision Making workshop and adopting Kepner-Tregoe processes, organizations have realized immediate as well as long-term return on investment. Examples include:

    • A computer chip manufacturer solved a long-standing defect, saving $2.8 million annually
    • Un fabricant de vinyle a augmenté sa production annualisée avec une hausse significative de ses bénéfices
    • A food products manufacturer saved $1.03 million by improving planning and decision making within their teams
    • A bank resolved a recurring system failure and restored its international monetary exchange cycle, preserving millions of dollars in interest earnings
    • Following a merger, a global company saved $1.3 million in insurance costs during the first year and $300,000 in subsequent years using a variety of Kepner-Tregoe processes
  • Course details

    Date : 27-27 September 2022

    Emplacement : Hilton Garden Inn, Dublin (Custom House)

    Outils d'apprentissage inclus :

    • Access to online post-workshop learning support tools (coaching videos, tips, tricks, worksheets, and more) with a My KT membership
    • Free access to our KT Solve app

     

    Lunch and tea/coffee is included, courtesy of KT

  • Témoignages

    « Les processus KT ont fourni une approche commune et permis de filtrer un grand nombre de données, de poser les questions pertinentes et rationnaliser la prise de décision. »

        - PDG, société de produits de consommation

     

    « Dans le passé, je redoutais que l'on ne me confie une investigation complexe, mais plus maintenant. Je sais qu'il me suffit de suivre le processus systématique et d'y faire participer les personnes pertinentes. »

                                                                                           - Maintenance Supervisor

  • Brochure

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