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LiveOnLine - Résolution de problèmes et prise de décision

Disponible en tant que :

  • Classe publique
  • Virtual

Durée/heures :

24

Langues :

CN
FR

Essentiels

Kepner-Tregoe LiveOnLine offre aux individus et aux équipes un moyen efficace d'apprendre les processus de pensée claire de KT, où qu'ils soient, sans avoir à se déplacer. Dirigé par un instructeur expérimenté, KT LiveOnLine utilise une plateforme de réunion en ligne pour vous donner accès aux compétences spécifiques de résolution de problèmes et de prise de décision que vous souhaitez développer. Grâce à son format flexible, vous pouvez choisir d'apprendre les composantes spécifiques des compétences KT de résolution de problèmes et de prise de décision (PSDM) dont vous avez besoin, ou suivre la formation KT complète - où que vous soyez.

Ce que vous obtenez

  • Instruction en direct d'un expert en KT
  • Accès aux outils et ressources numériques
  • Apprentissage ciblé et 30 minutes de coaching individuel en direct après l'atelier.
  • Certificat d'achèvement
  • Crédits pour la certification : Évaluation de la situation : 0,4 CEU ; Analyse des problèmes : 0,8 CEU ; Analyse des décisions : 0,6 CEU ; Analyse des problèmes potentiels : 0,3 CEU.
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Dans ce comté, les services sont fournis par le titulaire officiel de la licence KT.

* Avant taxes applicables

Les places en classe sont garanties avec le paiement. Les réservations de sièges sont maintenues pendant 72 heures.

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Audience

    Les employés de tous niveaux qui doivent effectuer des dépannages, des analyses des causes profondes (RCA) et résoudre des problèmes tireront profit de cet atelier.

    Convient bien à l'ingénierie, à la qualité, aux opérations, à la fabrication, à l'informatique, au service à la clientèle et à la maintenance.

  • Avantages

    • Sans frais de déplacement ni absence du travail, Kepner-Tregoe LiveOnLine est un moyen efficace d'apprendre les processus fondamentaux de résolution des problèmes et de prise de décision nécessaires à la résolution efficace des problèmes.
    • KT LiveOnLine offre un apprentissage ciblé, ce qui est idéal pour ceux qui cherchent à apprendre un aspect de la suite de formation Résolution de problèmes et prise de décision - ou à les regrouper.
    • Dirigé par un instructeur expérimenté. Comprend 30 minutes de coaching individuel en direct après l'atelier. KT LiveOnLine vous met en relation avec les stratégies d'apprentissage les plus efficaces
    • Approfondir la réflexion critique en utilisant la même approche éprouvée qui aide les apprenants individuels et les organisations à renforcer leurs capacités depuis plus de 60 ans.
  • Compétences développées

    • Effectuer une analyse des causes profondes (RCA) sur des problèmes complexes.
    • Prendre des décisions difficiles alignées sur les priorités opérationnelles
    • Comprendre et gérer de manière proactive les risques et les opportunités
    • Identifier et planifier la résolution des problèmes hautement prioritaires.
    • Posez les bonnes questions pour trouver des informations cachées
  • Retour sur investissement

    En adoptant les processus d'AC, les organisations ont réalisé un retour sur investissement immédiat et à long terme. Il s'agit notamment de :

    • Un fabricant de puces informatiques a résolu un problème de défauts de longue date, économisant ainsi $2,8 millions d'euros par an.
    • Un fabricant de vinyle a augmenté sa production annualisée avec une hausse significative de ses bénéfices.
    • Un fabricant de produits alimentaires a économisé $1,03 million en améliorant la planification et la prise de décision des équipes de travail.
    • Une banque a résolu une défaillance récurrente du système et restauré son cycle d'échange monétaire international, préservant ainsi des millions de dollars de revenus d'intérêts.
    • À la suite d'une fusion, une entreprise mondiale a économisé $1.3 million sur les coûts d'assurance la première année et $300.000 les années suivantes en utilisant une variété de processus de pensée claire.
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