解决问题和决策
爱尔兰都柏林

可作为。

  • 公开课,2022年9月27-29日
  • 为您的团队举办公司内部研讨会(根据要求)。

人员、流程和技术

当面临问题、决策、风险、机会和关切时,你需要正确的答案--而且要快。60多年来,Kepner-Tregoe的问题解决和决策研讨会一直在帮助团队和个人清晰地思考:更快地找到问题的根源,做出更好的决定,管理风险和机会,优先考虑和规划问题的解决,并提出更敏锐、更精辟的问题。

加入我们 9月27-29日,都柏林希尔顿花园酒店(海关大楼)。

在下面直接注册或填写表格进行查询!

用挂图进行互动式团队讨论

你得到的东西。

  • 由专家教员带领
  • 获得数字工具和资源
  • 在工作中立即使用学到的技能
  • 证明书
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  • 辽宁省
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在这个县,服务是由官方的KT许可证持有者提供的。

* 在适用的税收之前

付款后保证班级座位。座位保留时间为72小时。

请联系我们以了解更多细节,或根据您的企业需求定制研讨会。

  • 观众

    需要解决问题、做出决策、预防或减轻风险、利用机会或优先考虑和计划解决问题的各级员工。

    非常适用于工程、质量、运营、制造、IT、客户服务和维护。

  • 效益

    • 穿过杂乱无章和复杂的环境,系统地找到棘手问题的根源,并做出与业务专家相一致的决定。
    • 发现Kepner-Tregoe清晰思维的力量,并带着一个框架离开,这个框架可以轻松地与精益、六西格玛、8D、ITIL、CAPA和其他方法论结合起来。
    • 准备好在工作中应用这些新技能。
  • 开发的技能

    在这个互动研讨会上培养的技能使你能够。

    • 对复杂问题进行根本原因分析(RCA)。
    • 做出与业务重点相一致的艰难决定
    • 了解并主动管理风险和机遇
    • 识别并计划解决高度优先的问题
    • 提出正确的问题以发现隐藏的洞察力
  • 投资回报

    通过参加问题解决与决策研讨会和采用Kepner-Tregoe流程,各组织已经实现了即时和长期的投资回报。这方面的例子包括。

    • 一家计算机芯片制造商解决了一个长期存在的缺陷,每年可节省$280万美元
    • 一家乙烯基制造商增加了年化产量,利润大幅上升
    • 一家食品制造商通过改善团队内部的计划和决策,节省了103万英镑。
    • 一家银行解决了一个经常性的系统故障,恢复了其国际货币兑换周期,保存了数百万美元的利息收入
    • 在一次合并之后,一家全球性的公司利用各种Kepner-Tregoe流程,在第一年节省了$1.3百万的保险费用,并在随后几年节省了$30万。
  • 课程详情

    日期。 2022年9月27日至27日

    位置。 都柏林希尔顿花园酒店(海关大楼)

    包括学习工具。

    • 使用 "我的KT "会员资格,可以获得在线讲习班后的学习支持工具(辅导视频、技巧、窍门、工作表等)。
    • 免费使用我们的KT Solve应用程序

     

    包括午餐和茶/咖啡,由KT提供。

  • 褒奖

    "KT流程提供了一个共同的方法,并帮助筛选大量的数据,提出具有穿透力的问题,并将情感从决策中剔除"。

        - 消费品公司首席执行官

     

    "我曾经害怕被指派进行根本原因评估,但现在不会了。我知道我只需要遵循一个系统的过程,并让正确的人参与进来"。

                                                                                           - 维修主管

  • 手册

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