KT清晰的思维Pt II:推动底线结果的四个简单问题

你知道吗,当你或你的员工开始分析生产挑战或公司可能面临的其他问题时,有四种思维模式会直观地引导他们的思维过程?这些基本的思维模式是基于人们每天都会问的四种问题--有时是下意识的。

1)发生了什么事?
2)为什么会发生这种情况?
3)我们应该采取什么行动方案?
4)前面是什么?

这些问题帮助你制定一个循序渐进的、解决问题的方法。他们确定什么是适当的和最有效的,使你和你的团队能够实现你所期望的最终结果。此外,这些思考过程帮助你澄清和优先考虑问题和关切,确定可能的因果关系,所有这些都有助于你做出选择,以及确定未来的威胁和机会。

在我们最新一期关于KT清晰思维的视频博客系列中,我们更多的是谈论这四种基本的思维模式,以及每一种模式会产生什么样的结果。

查看Kepner-Tregoe 视频 在Youtube上。

相关的

博客图片1
KT清晰的思考Pt1:把思考当作一个过程来击败竞争对手
博客图片1
KT清晰思维第三阶段:什么是理性思维?

我们是以下方面的专家:

联系我们

如需咨询、了解详情,或提出建议!