IT的风险缓解

可作为。

  • 内部班级
  • 虚拟的
  • 亲临现场

时间/天数。

1

语言。

EN
共和国

基本要素

"变化产生事故"......或者说是智慧。花费在 "灭火 "上的时间,由改变或修复导致的意外事件,可能是昂贵的,并把你的组织的IT稳定性和声誉置于危险之中。进行前期的风险评估可以确保潜在的问题得到积极的处理,使宝贵的资源集中在进展和补救上。我们为期一天的风险缓解研讨会将在我们基于模拟的场景中为你提供技能和真实世界的实践,以管理日常风险。

你得到什么

  • 1天,由专家教员带领
  • 数字化工作助手
  • 减少和减轻日常风险的五步程序
  • 结业证书
  • 认证学分 : 0.7 CEUs
选择格式
选择国家
选择日期
参与者
选择语言
选择日期
参与者
共计。
0

要查看总数,请选择国家、日期和参与者人数

要查看总数,请选择语言、日期和参与者的数量

在这个县,服务是由官方的KT许可证持有者提供的。

* 在适用的税收之前

付款后保证班级座位。座位保留时间为72小时。

请联系我们以了解更多细节,或根据您的企业需求定制研讨会。

  • 观众

    参与日常操作的人员,如更改、实施修复、升级和新版本、维护和支持,以及项目团队成员。

  • 效益

    • 保持生产力。在修复、维护和改进期间,通过最大限度地减少因意外或未减轻的风险而造成的生产力损失或损害,使你的组织的运作保持正常运行。
    • 保护你的资产和声誉。通过识别潜在的问题并创建一个可操作的计划来预防或灵活应对,最大限度地减少财务损失和企业的声誉风险
    • 提高敏捷性。提高你的组织在出错时快速和安全的反应能力
    • 创造一个有风险意识的文化。在整个组织中嵌入减轻风险的做法,使识别和应对漏洞成为企业文化的一部分。缓解风险应该是每个人的首要任务,而不仅仅是专家的任务。
  • 开发的技能

    • 通过Kepner-Tregoe的实用方法提高你的风险评估和缓解技能
    • 了解关键问题,以评估你所面临的风险水平及其对企业可能产生的影响
    • 学习和应用一种实用的方法来快速识别和减轻风险,然后将洞察力转化为一个可操作的计划
    • 通过基于模拟的体验式学习方法获得实践技能,最大限度地减少理论,最大限度地增加实践,以建立真正的技能
  • 讲习班详情

    认证学分。0.7个CEU
    培训选项。虚拟或面对面的讲师指导培训

  • 引语

    "通过采取一些预防措施,他们设法在新问题发生之前就将其消除。"

    -史蒂夫-戴维斯。

    九里角核电站咨询工程师

  • 研讨会手册

联系表格

联系我们

如需咨询、了解详情,或提出建议!