进修包

可作为。

  • 自定进度的电子学习

时间/小时。

5

语言。

EN
蒋介石

基本要素

自从你接受KT培训以来已经有一段时间了?想更有效地解决问题、做出决策、管理风险和确定问题的优先次序吗?我们为你准备了5小时的自定进度的在线学习课程包! 刷新你的KT流程技能!在这4个课程包中,你将回顾KT问题分析(PA),决策分析(DA),潜在问题分析(PPA),和情况评估(SA)工具。对于每一门课程,回顾概念,完成知识评估,并在1或2个案例研究中进行练习。 是时候记住世界上最好的问题解决者、决策者和风险管理者已经使用了60多年的技能了。

你得到什么

  • 60-90分钟的自定进度电子学习,共计5小时
  • 回顾问题分析、决策分析、潜在问题分析和情况评估等概念
  • 在六个案例上实践这些概念
  • 用简短的评估来测试你的知识
  • 结业证书
选择语言
共计。
0.00 $

要查看总数,请选择语言

* 在任何适用的税收之前

请联系我们以了解更多细节,或根据您的企业需求定制研讨会。

  • 观众

    你应该参加这个课程,如果。

    • 你已经有一段时间没有接受KT训练了,你有点生疏了
    • 你想找到问题的根源,做出更好的决定,管理风险,并处理复杂的情况。
    • 你想测试你对所有4个过程的知识
    • 多一点练习也无妨
  • 开发的技能

    巩固以前获得的问题分析、决策分析、潜在问题分析和情况评估技能

  • 效益。你将学到什么

    • 全面回顾KT问题分析、决策分析、潜在问题分析和情况评估的4个步骤
    • 通过知识评估,你对KT PA、DA、PPA和SA的关键概念的记忆程度如何
    • PA实践案例--寻找商业航空公司严重事故的原因
    • PA实践案例--寻找新推出的产品存在缺陷的原因
    • DA实践案例--你能多好地应用KT DA来帮助做出支持新产品发布的重要决定
    • PPA实践案例--你如何很好地应用KT PPA来帮助管理一个重要的办公室举措的风险
    • SA 实践案例--帮助企业在处理一个关键项目时弄清楚从哪里开始。
    • SA 实践案例--帮助航空公司高管在遇到重大问题时确定优先考虑的方向
  • 结账

    这些课程是自定进度的,有5小时的内容。每门课程的时间为60-90分钟。购买后你有90天的时间来完成这些课程。

    那么你还在等什么呢?今天就刷新你的KT问题分析、决策分析、潜在问题分析、形势评估的技能。

    有问题吗?请随时与我们联系。

  • 前提条件

    你过去接受过KT问题分析、决策分析、潜在问题分析和情况评估培训

  • 引语

    "我以前的雇主坚持将一切都'KT化',但我已经有一段时间没有大量使用这些思维工具了。我学习了所有四门课程,我发现这些结构化的方法在管理项目上是非常有价值的"。

    - 项目经理

  • 手册

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