2009
BJC's systematische tactische en strategische implementatie van KT's processen, geleid door het senior management in een implementatie in de hele organisatie, had een netto positief effect van meer dan $16m besparing.
Het project van Kaiser Permanente werd ontworpen om een uitgebreide vastlegging te garanderen van alle diensten die in een eigen ziekenhuis worden verleend. KT Business Process Mapping en KT Project Management werden gecombineerd om een systeem te creëren dat ervoor zorgt dat kosten en ondersteunende medische documentatie op het juiste moment in het totale proces worden vastgelegd, waardoor gemiste kosten en extra werk verderop in het proces worden voorkomen. Het resultaat: een geschatte toename van 1,2 miljard euro aan extra kosten ten opzichte van het voorgaande jaar - een toename die uitsluitend is toe te schrijven aan verbeterde bedrijfsprocessen.
Neem contact met ons op
Voor vragen, details, of offertes!