思考を変えてパフォーマンスを向上させる

航空宇宙・防衛

クライアント

Boeing、Airbus、Lockheed Martin、Dassaultなどの顧客にとって、Fokkerは民間および軍用航空業界向けの軽量構造、モジュール、着陸装置の設計、開発、供給における戦略的スペシャリストとして評価されています。

航空宇宙産業では、品質に対する期待が非常に高く、顧客は最初から正しいものを求めます。問題を未然に防ぎ、高速で問題を解決するために、Fokker社はKTプロセスを採用しました。不具合に対処するために、Fokkerは問題解決の成熟度を高めようとしていました。これは、問題に関する情報の質と完全性を向上させ、根本原因の分析を加速させ、適切な人材を適切なタイミングで関与させることを意味します。

パイロット・プログラムが成功した後、KTプロセスはさらに展開され、問題解決と意思決定のトレーニング、コーチングとファシリテーション、日課や週課へのプロセス統合、パフォーマンスの調整などが行われました。

素晴らしい結果

成功の要因は、不具合の大幅な減少であり、これにより年間数百万ユーロのコスト削減になっています。

  • 分社化に伴う費用が大幅に減少し、約450万ユーロを計上
  • 特定部門において、3年間で最大70%の不具合を削減
  • 生産の効率化
  • 問題の(根本的な)原因に対する構造的な取り組み
  • 多部門連携とチーム・スピリットの向上
  • 問題の予防への関心の高まり

消極的な問題解決のための「消火活動」に代わって、積極的な文化が生まれました。現在、KTプロセスは標準的なトレーニングの一部となり、Fokker全体で国際的に展開されています。

私たちは以下の専門家です:

お問い合わせ

お問い合わせ、ご意見、詳細確認はこちらから