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Kepner-Tregoe, Inc.従来のオペレーショナル・エクセレンス・アプローチとのギャップを解消するため、ターゲットを絞ったパフォーマンス改善を導入

6月 23, 2014
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独自の継続的改善アプローチは、リーン、シックスシグマ、その他の手法を最大限に活用し、実際に測定可能な結果をもたらします。

ニュージャージー州プリンストン - 2014年6月24日 - グローバルな能力開発とコンサルティングを行うKepner-Tregoe(KT)社は、オペレーションの改善とエクセレンスに対する当社独自のアプローチを正式に紹介しました。 目標達成に向けたパフォーマンス改善. 従来のオペレーショナル・エクセレンスを基盤に、当社独自のKT Clear Thinkingプロセスを活用して、継続的な改善を最適化し、実際に測定可能な結果をもたらすのがTargeted Performance Improvementです。

多くのオペレーショナル・エクセレンスのフレームワークとは異なり、「目標とするパフォーマンスの向上」では、組織内の「少数の重要な問題」を特定し、その解決に向けた最も効率的な道筋を示すことに重点を置いています。大規模なビジネスリエンジニアリングや大規模なテクノロジーの導入を推奨するのではなく、既存の資産を最大限に活用しながら、お客様の最も差し迫ったニーズに対応するための的確かつ協力的なアプローチを採用しています。

KT社の最高経営責任者であるChris Geraghty氏は、「『目標とするパフォーマンス向上』は、従来の大規模な変革プログラムではなく、いかにして世界レベルのオペレーショナル・エクセレンスを実現するかという、多くの組織に共通する課題に対するKT社独自のソリューションです」と述べています。ターゲット・パフォーマンス・インプルーブメント」は、プロセス、人材、パートナーシップに焦点を当てた、KT社が長年にわたって世界各地で成功を収めてきた効果的なソリューションの数々を統合したものです」と説明しています。

ターゲット・パフォーマンス・インプルーブメントは、リーンやシックス・シグマなどの既存の継続的改善プログラムを強化する能力があることで、さらに差別化を図っています。Kepner-Tregoe社のアプローチは、これらの重要な継続的改善プログラムに簡単に統合された実装コンポーネントをもたらし、投資収益率を加速させます。

Kepner-Tregoe社の「目標とするパフォーマンス改善」のもう一つの特徴は、持続性です。Kepner-Tregoe社の「目標とするパフォーマンスの向上」は、KT社との最初の契約の後も、組織が成功するためのスキルの伝達に重点を置いています。Kepner-Tregoeのアプローチは、各クライアントのビジネスの中で、最終的に次のようなものを構築するのに役立ちます。 考える組織 最も複雑な課題に取り組むことができる。

Kepner-Tregoe社のターゲットパフォーマンス改善アプローチは、各エンゲージメントに合わせてカスタマイズされており、様々な産業分野で実施することができます。Kepner-Tregoe社の目標達成型パフォーマンス改善アプローチは、様々な業界で実施可能です。 https://kepner-tregoe.com/consulting_type/targeted-performance-improvement/.

ケプナー・トリゴーについて

Kepner-Tregoe(KT)は、能力開発とコンサルティングのソリューションを世界中で提供しており、最も差し迫った問題を明確かつ自信を持って解決する「考える組織」の構築を支援しています。Kepner-Tregoe社は、人がどのように考え、どのように問題を解決し、どのように意思決定を行うかについての画期的な研究に基づいて1958年に設立され、プリンストンを拠点としています。KTの「クリアシンキング」は、戦略の実行、オペレーションの段階的な改善、サポート組織の顧客満足度の向上、組織全体の優れた問題解決など、お客様の組織のあらゆるレベルで活用されています。KT社は、複雑な世界に「明確な思考」を提供します。詳細については、同社のウェブサイトをご覧ください。 https://kepner-tregoe.com またはそのソーシャルメディア・プラットフォームで リンクトインツイッターフェイスブック と YouTube.

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ルーシー・ソダーバーグ
Kepner-TregoeのためのPierpont Communications
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