Große Probleme erfordern immer Aufmerksamkeit. Sie erfordern nicht immer eine zeitaufwendige Analyse.
Sehen Sie sich an, wie zwei Führungskräfte, Sam und Sunita, die Problemanalyse informell nutzen, um schnell Informationen über ein Problem zu sammeln, von dem sie kurz vor ihrem Heimflug erfahren haben. Dies ist ein gutes Beispiel dafür, wie ein guter Problemlösungsprozess schnell Probleme aufdecken kann, die oft verborgen sind und die leicht behoben werden könnten.